技術セミナー・研修・出版・書籍・通信教育・eラーニング・講師派遣の テックセミナー ジェーピー
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本セミナーでは、技術継承戦略の考え方とその戦略を実現するための具体的方法を解説いたします。
本セミナーでは、熟練者がもつ技能 (暗黙知) を引き出すポイント、伝承させるやり方をわかりやすく解説いたします。
本セミナーでは、暗黙知の引き出し方、業務の属人化の解消、情報の共有化や知識伝承、「暗黙知の形式知化、ノウハウの継承活用」について詳解いたします。
本セミナーでは、AI・DX・自働化など「急激に変遷する技術への対応には何をすればよいか」、それに対する「働き方・評価はどのようにデザインすればよいか」など、企業に横たわる課題への解決策を解説いたします。
本セミナーでは、技術継承戦略の考え方とその戦略を実現するための具体的方法を解説いたします。
本セミナーでは、100社以上の製造業で技術伝承を指揮したコンサルティング経験を持つ工学技術者の講師が、製造業でありながら産業構造の違う業態での具体的なナレッジマネジメントの実践例など暗黙知を形式知化する最新の「ナレッジマネジメント方法論」を詳解いたします。
本セミナーでは、特に実験技術にフォーカスして、技術継承の本質の理解と共に、発展的成長へと繋がる技術継承戦略の考え方、そして、その戦略を実現するための具体的方法について、暗黙知と形式知という考え方や行動心理学の考え方を取り入れて解説いたします。
本セミナーでは、暗黙知の伝承にむけた可視化メソッドを基礎から解説し、伝承コンサルで体験した陥りやすい課題を交えて、可視化や付加価値向上に向けてどのように対応すべきかを解説し、演習を交えて可視化と技術伝承の具体的なポイントを習得していただきます。
本セミナーでは、特に実験技術にフォーカスして、技術継承の本質の理解と共に、発展的成長へと繋がる技術継承戦略の考え方、そして、その戦略を実現するための具体的方法について、暗黙知と形式知という考え方や行動心理学の考え方を取り入れて解説いたします。
本セミナーでは、暗黙知の伝承にむけた可視化メソッドを基礎から解説し、伝承コンサルで体験した陥りやすい課題を交えて、可視化や付加価値向上に向けてどのように対応すべきかを解説し、演習を交えて可視化と技術伝承の具体的なポイントを習得していただきます。
本セミナーでは、暗黙知の伝承にむけた可視化メソッドを基礎から解説し、伝承コンサルで体験した陥りやすい課題を交えて、可視化や付加価値向上に向けてどのように対応すべきかを解説し、演習を交えて可視化と技術伝承の具体的なポイントを習得していただきます。
本セミナーでは、技術継承戦略の考え方とその戦略を実現するための具体的方法を解説いたします。
本セミナーでは、特に実験技術にフォーカスして、技術継承の本質の理解と共に、発展的成長へと繋がる技術継承戦略の考え方、そして、その戦略を実現するための具体的方法について、暗黙知と形式知という考え方や行動心理学の考え方を取り入れて解説いたします。