tech-seminar.jp

本セミナーでは、手順書作成の考え方と手順、形骸化防止のための運用方法、電子マニュアル・動画マニュアルの作成方法について詳解いたします。
また、手順書・標準書の作成・改訂を効率化する生成AI活用について詳解いたします。

本セミナーでは、手順書作成の考え方と手順、形骸化防止のための運用方法、電子マニュアル・動画マニュアルの作成方法について詳解いたします。

本セミナーでは、「失敗しないDXのすすめ方」から解説し、今後、製造業が避けて通れない「技術・技能継承」へのAI活用の勘所について詳解いたします。

本セミナーでは、講師が長年クライアント現場でナレッジマネジメントを推進してきた経験から、取り組みの本質、推進上の悩ましさを解く考え方、アプローチ方法、推進テクニックをお伝えいたします。

本セミナーでは、講師が長年クライアント現場でナレッジマネジメントを推進してきた経験から、取り組みの本質、推進上の悩ましさを解く考え方、アプローチ方法、推進テクニックをお伝えいたします。

熟練技能者の高齢化や若手育成の難しさを背景に、製造現場では属人化した技能やコツ・カンをいかに引き継ぐかが課題となっています。
本セミナーでは、暗黙知を引き出して言語化するための考え方と、認知科学・生成AIを活用した形式知化・マニュアル化の進め方を、実証事例を交えて解説いたします。

本セミナーは、技能伝承の基礎知識から実践的アプローチ、そして円滑な伝承を支えるコミュニケーションスキルまでを解説いたします。

本セミナーでは、講師が長年クライアント現場でナレッジマネジメントを推進してきた経験から、取り組みの本質、推進上の悩ましさを解く考え方、アプローチ方法、推進テクニックをお伝えいたします。

特定の技術者に依存した業務体制は、品質トラブルや業務停滞の原因となることがあります。
本セミナーでは、属人化が招いた実例をもとに、技術部門の業務共有と再発防止の進め方を解説いたします。

本セミナーでは、暗黙知の引き出し方、業務の属人化の解消、情報の共有化や知識伝承、「暗黙知の形式知化、ノウハウの継承活用」について詳解いたします。

本セミナーでは、知的資源の共有・利活用の成否を決める取り組みと具体的な推進の留意点・工夫点・考え方・事例について解説いたします。
また、「完全に生成AI利用を前提にするパラダイムに変わった」という講師の見解をもとに、生成AIによりナレッジマネジメントがいかに変わり、どう活用していけばよいかを解説いたします。