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本セミナーでは、会議の生産性を高めるため、会議の先にあるゴールを見据え、参加者から主体的な発言を引出し、納得感の高い結論に導くための「ファシリテーション」の基本をグループディスカッションや演習を通じて学びます。

本セミナーでは、時間管理の方法について基礎から解説し、事例も交えて詳細に解説いたします。

本セミナーでは、SWOT分析、PPM分析、マトリクス分析、顧客分析、因子分析、相関 (因果) 解析、5フォース分析、4P分析、戦略マッピングなど、現状分析や方針策定等に関する思考、意思決定をするに際して、役立つ様々なツールの中から特に重要で有益なものを厳選して解説いたします。

本セミナーでは、会議に導くための「ファシリテーション」の基本をグループディスカッションや演習を織り交ぜ、考える・議論することを通して実践的に修得いただけます。

本セミナーでは、良い人間関係を築くための「対人力」の向上を目的に、インプット・アウトプットコミュニケーション能力の鍛え方を解説いたします。
また、チーム組織がうまく機能するように、組織の活性化やメンバーの意欲向上に繋がるコミュニケーションや、チームリーダーのスキルアップ法も解説いたします。

本セミナーでは、無駄をなくし、効率を上げることで時間密度を上げて、時間を生み出すための時間管理の方法を詳細に事例も交えながら解説いたします。

本セミナーでは、会議に導くための「ファシリテーション」の基本をグループディスカッションや演習を織り交ぜ、考える・議論することを通して実践的に修得いただけます。

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本セミナーでは、SWOT分析、PPM分析、マトリクス分析、顧客分析、因子分析、相関 (因果) 解析、5フォース分析、4P分析、戦略マッピングなど、現状分析や方針策定等に関する思考、意思決定をするに際して、役立つ様々なツールの中から特に重要で有益なものを厳選して解説いたします。

本セミナーでは、オンライン会議・研修で発生するオンライン特有の問題の原因と解決するポイント、オンライン会議・研修の進め方の注意点について詳解いたします