技術セミナー・研修・出版・書籍・通信教育・eラーニング・講師派遣の テックセミナー ジェーピー

これからはじめる競合他社・異業種ベンチマーキングの基本、考え方とすすめ方

研究開発部門・技術者向け

これからはじめる競合他社・異業種ベンチマーキングの基本、考え方とすすめ方

～ベンチマーキングの本質の理解、考え方・すすめ方 / 対象・内容・範囲、期待効果、プロセス / 成功させるためのチェックポイント、失敗要因とその事例～
京都府 開催 会場 開催
関連するセミナー・出版物
本セミナーは終了いたしました。
セミナーの再開催を依頼する 関連するセミナー・出版物を探す

開催日

  • 2020年8月6日(木) 10時30分 ～ 16時30分

修得知識

  • ベンチマーキングの本質の理解、考え方・すすめ方
  • 対象・内容・範囲、期待効果、プロセス
  • 独自性・優位性の考え方
  • 成功のためのチェックポイント、失敗要因とその事例

プログラム

　皆さんは、どう市場ニーズを把握し、他社と差別化を図っていますか。今こそマーケティングの基本を学び、ベンチマーキングを実践することです。この視点で担当テーマを見直してみませんか。いままでのベンチマーキングは経営者向けでした。ベンチマーキングの真の狙いは、物真似ではなく潜在ニーズを顕在化して、自社に合った独自性のヒントを探すことです。演者は、発祥元のXerox社からベンチマーキングの基本やノウハウを直接学びました。そして、マーケティングを現場レベルまでブレークダウンした技術開発やプロセス改革を実践してきました。ものづくり差別化技法の一つになっています。
　ここでは、インターネットを活用しケーススタディテーマを実践しながら現場で使えるレベルまで理解を深めます。また、これまでの受講者から要望されたベンチマーキング事例も紹介します。

  1. はじめに
    1. スチーブ・ジョブスも、ベンチマーキングしていた?
    2. なぜベンチマーキングなのか (ものづくり企業の改善と改革メニュー)
  2. ベンチマーキングの基本
    1. ベンチマーキングとは
    2. 背景と歴史
    3. タイプ
    4. 対象、内容、範囲
    5. 期待効果
    6. プロセス
    7. 成功させるためのチェックポイント
    8. 失敗要因とその事例
    9. 競合ベンチマーキングの押えどころと効果的情報入手法
  3. ベンチマーキングの実践事例
    1. R&Dの効率化のためベンチマーキングを実施した事例
      1. R&Dの差別化をどう図ればよいか
      2. ベンチマーキング情報源のあらまし
      3. ベンチマーキング実施結果
      4. 戦略プロセス変革の現場への展開事例
    2. 競合ベンチマーキングの実践事例
    3. その他のベンチマーキング事例
    4. セミナー受講者からの要望テーマのベンチマーキング実施事例
  4. 独自性・優位性の考え方
  5. ベンチマーキング演習・討議 (ケーススタディ)
    • 質疑応答
    • 参考資料: 技術ベンチマーキング実践セミナー解説編贈呈
      • 講義後の復習、社内での報告などで、ご利用いただけます
ページのトップヘ

講師

ページのトップヘ

会場

京都リサーチパーク

東地区 1号館 4F A会議室

京都府 京都市 下京区中堂寺南町134
京都リサーチパークの地図
ページのトップヘ

主催

サイエンス＆テクノロジー 株式会社
お支払い方法、キャンセルの可否は、必ずお申し込み前にご確認をお願いいたします。

お問い合わせ

本セミナーに関するお問い合わせは tech-seminar.jpのお問い合わせからお願いいたします。
(主催者への直接のお問い合わせはご遠慮くださいませ。)

受講料

1名様
: 42,700円 (税別) / 46,970円 (税込)
複数名
: 22,500円 (税別) / 24,750円 (税込)

複数名同時受講の割引特典について

  • 2名様以上でお申込みの場合、
    1名あたり 22,500円(税別) / 24,750円(税込) で受講いただけます。
    • 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 42,700円(税別) / 46,970円(税込)
    • 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 45,000円(税別) / 49,500円(税込)
    • 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 67,500円(税別) / 74,250円(税込)
  • 同一法人内 (グループ会社でも可) による複数名同時申込みのみ適用いたします。
  • 受講券、請求書は、代表者にご郵送いたします。
  • 請求書および領収書は1名様ごとに発行可能です。
    申込みフォームの通信欄に「請求書1名ごと発行」と記入ください。
  • 他の割引は併用できません。

アカデミー割引

教員、学生および医療従事者はアカデミー割引価格にて受講いただけます。

  • 1名様あたり 10,000円(税別) / 11,000円(税込)
  • 企業に属している方(出向または派遣の方も含む)は、対象外です。
  • お申込み者が大学所属名でも企業名義でお支払いの場合、対象外です。
本セミナーは終了いたしました。
セミナーの再開催を依頼する
ページのトップヘ

これから開催される関連セミナー

開始日時 会場 開催方法
2026/9/28 AI時代の技術マーケティングと調査・戦略企画の実践 オンライン
2026/9/29 正しい設備投資効果の分析とR&Dの成果・テーマ評価の実践 オンライン
2026/9/29 ステージゲート・プロセスの基本、正しい理解と各ゲートでの評価項目、議論の方法、体制構築と運用法 オンライン
2026/9/29 経営視点で磨くコア技術と新規事業開発の実践手法 オンライン
2026/9/29 研究開発現場の失敗事例・判例から学ぶ知財・特許トラブルとリスクマネジメント オンライン
2026/9/30 製造販売後DB調査における研究デザイン・疫学手法とRWDデータ活用・科学的根拠 オンライン
2026/10/2 R&Dの生産性を可視化するためのKPIの設定と運用の実務 オンライン
2026/10/2 研究開発部門における開発マーケティングの基礎から実践、AI・未来洞察まで オンライン
2026/10/2 医薬品開発・薬事戦略・事業計画のポイント オンライン
2026/10/5 研究開発部門における開発マーケティングの基礎から実践、AI・未来洞察まで オンライン
2026/10/7 研究開発テーマの評価と意思決定 会場・オンライン
2026/10/9 技術者以外への「技術プレゼン」講座 オンライン
2026/10/13 研究開発部門におけるリーダーシップ オンライン
2026/10/14 研究開発・ものづくりに必要な安全教育と対策 オンライン
2026/10/14 共同研究/開発契約の進め方と秘密保持契約の対応ノウハウ オンライン
2026/10/14 有害事象の因果関係判断にかかる個別症例・安全性集積データの見方・評価 オンライン
2026/10/15 研究所の技術シーズを事業化につなげる仕組みづくり オンライン
2026/10/15 研究開発部門におけるリーダーシップ オンライン
2026/10/15 共同研究/開発契約の進め方と秘密保持契約の対応ノウハウ オンライン
2026/10/16 研究所の技術シーズを事業化につなげる仕組みづくり オンライン
ページのトップヘ