技術セミナー・研修・出版・書籍・通信教育・eラーニング・講師派遣の テックセミナー ジェーピー
「無から有」を生み出す独創的研究者の発掘と育成法
「無から有」を生み出す独創的研究者の発掘と育成法
～有望なR&D人材の探し方、見極め方と伸ばす教育、組織・風土づくり～
東京都 開催
会場 開催
本セミナーは終了いたしました。
開催日
- 2016年6月29日(水) 11時00分 ～ 16時30分
プログラム
第1部. 「これは」と思う若手研究者の鍛え方、伸ばし方
(2016年6月29日 11:00〜12:30)
第2部. 「無から有」を生み出す開発者の特性とそれを伸ばす組織づくり・人材づくり
(2016年6月29日 13:15〜14:45)
第3部. イノベーター (素材) の評価・見極めと選抜教育の仕方、伸ばし方
(2016年6月29日 15:00〜16:30)
講師
会場
主催
お支払い方法、キャンセルの可否は、必ずお申し込み前にご確認をお願いいたします。
受講料
1名様
:
55,000円 (税別) / 59,400円 (税込)
複数名
:
50,000円 (税別) / 54,000円 (税込)
複数名同時受講割引について
- 2名様以上でお申込みの場合、
1名あたり 50,000円(税別) / 54,000円(税込) で受講いただけます。- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 55,000円(税別) / 59,400円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 100,000円(税別) / 108,000円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 150,000円(税別) / 162,000円(税込)
- 同一法人内による複数名同時申込みのみ適用いたします。
- 受講券、請求書は、代表者にご郵送いたします。
- 他の割引は併用できません。
本セミナーは終了いたしました。
これから開催される関連セミナー
| 開始日時 | 会場 | 開催方法 | |
|---|---|---|---|
| 2025/8/25 | 研究開発部門のための新製品・新規事業の創出実践講座 | オンライン | |
| 2025/8/26 | 特許情報調査の基本と調査精度の高め方、および競合他社調査、技術テーマ調査、技術動向分析の進め方 | オンライン | |
| 2025/8/26 | イノベーション創出に必要な視点と仕組みを徹底解剖 | 東京都 | 会場 |
| 2025/8/27 | 経営視点で磨くコア技術と新規事業開発の実践手法 | オンライン | |
| 2025/8/27 | 研究開発部門変革の3つのアプローチ | 東京都 | 会場・オンライン |
| 2025/8/28 | 研究開発テーマを正しく定量的に評価・選定する個別評価法と評価システム・全体体系の構築 | オンライン | |
| 2025/8/28 | 企業における不正行為防止のためのリスクマネジメント | オンライン | |
| 2025/8/29 | R&D現場における「戦略デザイン」の実践 | 東京都 | 会場・オンライン |
| 2025/8/29 | 企業における不正行為防止のためのリスクマネジメント | オンライン | |
| 2025/9/2 | 戦略的後発参入を意図した新規事業テーマ探索の進め方 | オンライン | |
| 2025/9/3 | 新事業における技術ロードマップの作成と活用 | オンライン | |
| 2025/9/3 | 超実践 新規事業の進め方 | 東京都 | 会場・オンライン |
| 2025/9/4 | 特許調査への生成AIの活用 | オンライン | |
| 2025/9/8 | 生成AIの活用×ガバナンスの最前線 | 東京都 | 会場・オンライン |
| 2025/9/9 | 研究開発テーマの費用対効果算出と経営層への提案・説明の仕方 | オンライン | |
| 2025/9/10 | 未来を想像し創造するシナリオ・プランニングを活かした事業と組織のつくり方 | オンライン | |
| 2025/9/10 | 経営視点で磨くコア技術と新規事業開発の実践手法 | オンライン | |
| 2025/9/11 | 特許情報調査の基本と調査精度の高め方、および競合他社調査、技術テーマ調査、技術動向分析の進め方 | オンライン | |
| 2025/9/12 | 新事業における技術ロードマップの作成と活用 | オンライン | |
| 2025/9/16 | 特許調査への生成AIの活用 | オンライン |
関連する出版物
| 発行年月 | |
|---|---|
| 2024/11/30 | 技術マーケティングによる新規事業・R&Dテーマの発掘 |
| 2024/10/31 | 自然言語処理の導入と活用事例 |
| 2023/12/27 | 実験の自動化・自律化によるR&Dの効率化と運用方法 |
| 2023/10/31 | 出口戦略に基づく研究開発テーマの設定と事業化への繋げ方 |
| 2022/8/31 | 研究開発部門と他部門の壁の壊し方、協力体制の築き方 |
| 2022/4/28 | 研究開発部門へのDX導入によるR&Dの効率化、実験の短縮化 |
| 2022/3/31 | 研究開発部門の新しい "働き方改革" の進め方 |
| 2021/10/29 | “未来予測”による研究開発テーマ創出の仕方 |
| 2021/8/31 | 研究開発の "見える化" によるR&Dテーマ評価、進捗管理と進め方 |
| 2021/3/31 | 研究開発テーマの評価と中止/撤退判断の仕方 |
| 2020/10/30 | 研究開発者のモチベーションの高め方と実践事例 |
| 2019/8/30 | ヒューマンエラーの発生要因と削減・再発防止策 |
| 2018/12/27 | R&D部門の“働き方改革”とその進め方 |
| 2018/9/28 | コア技術を活用した新規事業テーマの発掘、進め方 |
| 2013/7/12 | 「事務総合職」育成プログラム |
| 2013/4/26 | 新米管理者としてマネジメントの原理を知ることで不安解消しよう |
| 2013/4/25 | 初公開 10分間面接メソッド |
| 2013/2/16 | 心に響く対応で確実にファンを創る!クレーム対策術 |
| 2013/2/14 | テロリスト化するクレーマーへの対処術(企業編) |
| 2012/11/21 | デキる上司の褒め方・叱り方・伝え方 |