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RCA (根本原因分析) の実践とヒューマンエラー防止策
RCA (根本原因分析) の実践とヒューマンエラー防止策
東京都 開催
会場 開催
1人1台PC実習付き
個別相談付き
本セミナーは終了いたしました。
概要
本セミナーでは、根本原因分析 (RCA) の基礎から解説し、事故・トラブルを低減するための日常活動 (エラーマネジメント) の留意点について演習を交えて詳解いたします。
開催日
- 2011年7月20日(水) 10時30分 ～ 17時00分
受講対象者
- 組織内のヒューマンエラーの低減・改善が求められている方
- 安全管理者、安全担当者
- 品質管理
- サービス管理
- 人事・労務管理
- 生産管理
- 管理部門
- 学校
- 病院 など
- ヒューマンエラーで課題を抱えている方
修得知識
- 根本原因分析 (RCA) 手法の基礎
- 根本原因分析 (RCA) の実践
- 根本原因分析 (RCA) のヒューマンエラー低減への活用
プログラム
事故・トラブルは、組織に内在する問題点 (弱点) が顕在化したために発生する。従って、社内インシデント事例の分析から組織の問題点を抽出し、適切な対応を取れば、事故・トラブルの未然防止を図ることができる。
本セミナーでは、原子力分野で実施されている根本原因分析 (RCA) の現状を紹介し、基本となる拡張CREAM手法について学習する。また、事故・トラブルを低減するための日常活動 (エラーマネジメント) の留意点について解説する。
- ヒューマンエラーを基本的な考え方
- 第一世代:ヒューマンエラー=結果
- 第二世代:ヒューマンエラー=分析の出発点
- 事故モデル
- 連続モデル
- 疫学モデル
- 体系的モデル
- 根本原因分析 (RCA) 手法概論
- RCAの目的
- なぜなぜ分析の深さと広さ
- 原子力で使われている4つの手法
- 集積RCA
- エラーマネジメントシステム
- エラーマネジメントシステムとは?
- エラーマネジメントシステム運営の留意点
- 拡張CREAM手法
- 事象の説明
- 原因追究:講義と演習
- 未然防止対策立案法
- 望ましいエラーマネジメントとは?
- 質疑応答・名刺交換・個別相談
会場
主催
お支払い方法、キャンセルの可否は、必ずお申し込み前にご確認をお願いいたします。
受講料
1名様
:
47,600円 (税別) / 49,980円 (税込)
複数名
:
40,000円 (税別) / 42,000円 (税込)
(案内をご希望の場合に限ります)
割引特典について
- R&D支援センターからの案内登録をご希望の方は、割引特典を受けられます。
- 1名でお申込みいただいた場合、1名につき47,250円 (税込)
- 2名同時にお申し込みいただいた場合、1名につき42,000円 (2名で84,000円)
- 案内登録をされない方は、1名につき49,980円 (税込)
本セミナーは終了いたしました。
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