気持ちが伝わらない!常識が通用しない!達成意欲が低い！
　そんな部下を持つ、悩める上司が増加し続けています。今の時代、部下を持つというのは大変な苦労が伴います。多くの上司がプレイングマネージャとして多忙な日々を送る一方で、目標達成意欲が低く何をどう考えているのか分からない部下の管理と指導。その解決方法が見いだせない上司のストレスは相当なものです。
ところが、こんな時代にも部下をシンプルな方法で管理し、高いモチベーションと達成力を誇る管理者がいることも事実です。楽で楽しい上司、辛く大変な上司の差は何でしょうか?
　実は、成功している上司には部下を効率よく管理するための共通した仕組みがあるのです。その仕組みとは、目標達成のために成果に繋がる仕事法を考える能力を高め、計画を作成して日々実行管理する能力を向上させること。いま部下の管理に悩み、目標が達成できずにいるのなら、その最大の原因は仕組みの不在です。

「コミュニケーションを効率よくする仕組み」
「部下のやる気を高める仕組み」
「部下の仕事を把握・分析・最適化する仕組み」

　あなたは、部下と効率よく良質なコミュニケーションをとり、部下のやる気を上手に引出し、仕事を最適化して実行力と達成力を高める仕組みがあるでしょうか。今の時代、仕組みを持たずに汗と涙、気合と根性では達成力の高い良い組織を作ることは不可能です。
　当セミナーは、稼げる仕組みづくりのプロフェッショナルが、事例を交え分かりやす目標管理や行動管理といった業務管理、指示の出し方や確認の仕方といったコミュニケーションまで、シンプルで効果的な仕組みの実現法を解説します。最新のノウハウで、上司も部下もやりがいがあり、目標達成ができるチームづくりを応援します。

1. こんな時代の上司と部下の正しい付き合い方とは?
2. 成果が出せる上司 辛く危険な上司の違い
3. 10分でできる!上司と部下の仕事の相棒度テスト
4. 超簡単!部下の仕事の正しい把握と分析法
5. 部下に絶対すべきこと、してはいけない事
6. カンタン確実!これだけやれば部下の管理は大丈夫
7. 毎日5分!これだけは必ずやらせる仕事の管理法
8. 90日間で飛躍的に達成力を上げる組織改革の3ステップ
9. まとめ 質疑応答