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開発部門、製造部門におけるコストマネジメントの基礎と利益管理への実践

開発部門、製造部門におけるコストマネジメントの基礎と利益管理への実践

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    • 概要

    本セミナーでは、原価計算の基本・コスト構造の把握方法を学ぶと同時に、現在の原価計算方法の大きな欠点を理解し、原価計算の基礎から実践までも解説いたします。

    開催日

    • 2026年5月8日(金) 10時30分 ～ 16時30分

    受講対象者

    • 開発業務、製造業務に携わっている方
    • 原価計算や管理会計の担当者
    • これから原価計算や管理会計の知識が必要となる方

    修得知識

    • 財務会計 (決算書作成のための会計) と管理会計 (利益を上げるための会計) の違い
    • 原価の発生から集計までの流れ
    • 原価計算の方法
    • 利益管理の基本
    • 事業計画の作成に役立つ知識
    • 開発段階から量産化 (製造部門) を見越した原価の見通しの必要性

    プログラム

    　売上の伸びが期待できなくなってきている不透明な経済環境のなかで、収益性を改善する王道は、原価のしくみを把握し、マネジメントしていくことです。そのためには、企業は原価を把握することが第一になります。現状を把握してこそ具体的でかつ効果的な打ち手が打てるからです。この現状の原価構造を把握するにあたって大きな役割を果たすのが原価計算の知識です。原価を計算して、現状を把握し、それを原価管理に応用していくことが利益を獲得できる近道となります。
    　本講座では、原価計算の基本からコスト構造の把握方法を学ぶと同時に、現在の原価計算方法の大きな欠点を理解していただき、原価計算のクセを学んでいただきます。そして、会社の儲けを出すための利益管理の基礎知識を合わせて学んでいただきます。

    1. イントロダクション
      1. コストマネジメントはなぜ必要か?
      2. なぜ、コストは下がらないのか?
      3. 利益目標における計数の役割
      4. 管理会計の基本的な構造
      5. 原価とは一体何か?
      6. 事例研究1: A社の販売する商品Aの原価はいくらか?
    2. 原価の基本的な仕組みと原価計算の基本
      1. コストの構造的な理解
      2. 原価の基本的な分類の仕方
      3. 原価計算と管理会計は似て非なるもの
      4. 原価計算の基本的なやり方
      5. 事例研究2: 基本的な原価計算
    3. 具体的な原価の分類
      1. 分け方1: 材料費、労務費、経費の分類
      2. 分け方2: 製造直接費と製造間接費の分類
      3. 分け方3: 変動費と固定費の分類
      4. 事例研究3: 具体的な固定費、変動費の分解方法
    4. CVP分析 (損益分岐点分析)
      1. 損益分岐点とはいったい何か?
      2. 損益分岐点分析の具体的な手法
      3. CVP分析とコスト構造
      4. アウトソーシングはコスト削減につながるか?
    5. コストマネジメントの原点 現在の原価計算方法の欠点
      1. 現在の原価計算方法には大きな欠点がある
      2. 事例研究4: 売上が同じでも利益は変わる不思議
      3. 事例研究5: 在庫が変動すると利益が変わる
      4. 計算するための原価計算と管理をするための原価計算は違う
    6. 原価別のコストマネジメント手法
      1. 材料費のコストマネジメント
        1. 材料と材料費は全く違うもの
        2. 材料費の計算は 材料費=単価×消費量
      2. 労務費のコストマネジメント
        1. 勤務時間は内訳が大事になる
        2. 労務費の計算方法は 労務費=賃率×作業時間
      3. 経費のコストマネジメント
        1. 経費にはどのようなものがあるか
        2. 経費の計算方法は 経費=発生額もしくは支払額
    7. まとめと質疑応答
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    講師

    • 南 俊基 氏
      南公認会計士事務所
      代表
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    主催

    株式会社 R&D支援センター
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    お問い合わせ

    本セミナーに関するお問い合わせは tech-seminar.jpのお問い合わせからお願いいたします。
    (主催者への直接のお問い合わせはご遠慮くださいませ。)

    受講料

    1名様
    : 50,000円 (税別) / 55,000円 (税込)
    複数名
    : 25,000円 (税別) / 27,500円 (税込) (案内をご希望の場合に限ります)

    案内割引・複数名同時申込割引について

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    「案内の希望」をご選択いただいた場合、1名様 42,000円(税別) / 46,200円(税込) で受講いただけます。
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    • R&D支援センターからの案内を希望する方
      • 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 42,000円(税別) / 46,200円(税込)
      • 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 50,000円(税別) / 55,000円(税込)
      • 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 75,000円(税別) / 82,500円(税込)
    • R&D支援センターからの案内を希望しない方
      • 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 50,000円(税別) / 55,000円(税込)
      • 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 100,000円(税別) / 110,000円(税込)
      • 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 150,000円(税別) / 165,000円(税込)

    ライブ配信セミナーについて

    • 本セミナーは「Zoom」を使ったライブ配信セミナーとなります。
    • お申し込み前に、 Zoomのシステム要件 と テストミーティングへの参加手順 をご確認いただき、 テストミーティング にて動作確認をお願いいたします。
    • 開催日前に、接続先URL、ミーティングID​、パスワードを別途ご連絡いたします。
    • セミナー開催日時に、視聴サイトにログインしていただき、ご視聴ください。
    • ご自宅への書類送付を希望の方は、通信欄にご住所・宛先などをご記入ください。
    • タブレットやスマートフォンでも受講可能ですが、機能が制限される場合があります。
    • ご視聴は、お申込み者様ご自身での視聴のみに限らせていただきます。不特定多数でご覧いただくことはご遠慮下さい。
    • 講義の録音、録画などの行為や、権利者の許可なくテキスト資料、講演データの複製、転用、販売などの二次利用することを固く禁じます。
    • Zoomのグループにパスワードを設定しています。お申込者以外の参加を防ぐため、パスワードを外部に漏洩しないでください。
      万が一、部外者が侵入した場合は管理者側で部外者の退出あるいはセミナーを終了いたします。
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