技術セミナー・研修・出版・書籍・通信教育・eラーニング・講師派遣の テックセミナー ジェーピー

人を活かす製造現場づくりの実際と新規工場立ち上げの重点管理ポイント

人を活かす製造現場づくりの実際と新規工場立ち上げの重点管理ポイント

～海外工場でも実証された現場力アップの成功実体験～
オンライン 開催
関連するセミナー・出版物
本セミナーは終了いたしました。
セミナーの再開催を依頼する 関連するセミナー・出版物を探す

開催日

  • 2022年10月28日(金) 10時30分 ～ 16時30分

修得知識

  • 国内外を問わず工場管理、マネジメントの基本
  • 新規工場立ち上げのための重要ポイント (重点管理項目)
  • 生産性向上や品質改善・職場の活性化

プログラム

　モノづくりには高い現場力が求められます。しかし昨今の日本では、その現場力が落ちているのではとの声も聞かれます。
　本研修は、長らく国内・海外の工場管理者を務め、”人を活かす工場管理”を通じて現場力を高めることに成功してきた講師が、その 「豊富な実体験」 を交えながら、 「製造現場づくりの実際」 を詳しく解説します。また、新規工場立ち上げの重要管理ポイントをマネジメント目線で説明します。生産性向上や品質改善、職場の活性化等、現場力を更に高めたい工場管理者の方に、是非、受講して頂きたい研修です。

  1. はじめに
    1. モノづくり現場管理とは
    2. 工場立ち上げの重点ポイント 『誇りある現場』への思い
  2. 工場マネジメント
    1. 企業の狙い
    2. 工場マネジメントシステム
    3. 工場運営方針
    4. 品質第一・安全第一
  3. チームワーク
    1. チームワークとは
    2. リーダーの役割
    3. マネジメント改善・リーダー行動分析
  4. 5S
    1. 狙い
    2. 5Sの本質
    3. 5S活動事例
  5. 品質管理
    1. 品質確保の為のマネジメント
    2. 不良防止
    3. なぜなぜ分析
    4. 再発防止策
  6. 安全管理
    1. 安全第一主義
    2. 災害事例
    3. 安全マネジメントシステム
    4. 安全活動事例
  7. 日常管理
    1. 管理とは何か
    2. 管理事例
      • 5M1E
      • 朝一活動
      • Stop
      • Call /Wait
      • 改善
      • 見える化
  8. 人材育成
    1. 望まれる組織
    2. 人材育成の環境つくり
    3. 活動事例
    4. 海外工場での留意点
  9. 業務進捗管理
    1. 管理者の業務改善
    2. 業務の進捗管理
    3. 年度活動計画の進め方
  10. 海外進出
    1. Glocalizationとは
    2. マザー工場
    3. 海外拠点とのコミュニケーション
    4. インド・アメリカ体験記
  11. 海外進出『事例』
    1. 工場建設
    2. 操業開始
ページのトップヘ

主催

株式会社 R&D支援センター
お支払い方法、キャンセルの可否は、必ずお申し込み前にご確認をお願いいたします。

お問い合わせ

本セミナーに関するお問い合わせは tech-seminar.jpのお問い合わせからお願いいたします。
(主催者への直接のお問い合わせはご遠慮くださいませ。)

受講料

1名様
: 50,000円 (税別) / 55,000円 (税込)
複数名
: 25,000円 (税別) / 27,500円 (税込) (案内をご希望の場合に限ります)

案内割引・複数名同時申込割引について

R&D支援センターからの案内登録をご希望の方は、割引特典を受けられます。
案内および割引をご希望される方は、お申込みの際、「案内の希望 (割引適用)」の欄から案内方法をご選択ください。

「案内の希望」をご選択いただいた場合、1名様 45,000円(税別) / 49,500円(税込) で受講いただけます。
複数名で同時に申込いただいた場合、1名様につき 25,000円(税別) / 27,500円(税込) で受講いただけます。

  • R&D支援センターからの案内を希望する方
    • 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 45,000円(税別) / 49,500円(税込)
    • 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 50,000円(税別) / 55,000円(税込)
    • 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 75,000円(税別) / 82,500円(税込)
  • R&D支援センターからの案内を希望しない方
    • 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 50,000円(税別) / 55,000円(税込)
    • 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 100,000円(税別) / 110,000円(税込)
    • 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 150,000円(税別) / 165,000円(税込)

ライブ配信セミナーについて

  • 本セミナーは「Zoom」を使ったライブ配信セミナーとなります。
  • お申し込み前に、 視聴環境 と テストミーティングへの参加手順 をご確認いただき、 テストミーティング にて動作確認をお願いいたします。
  • 開催日前に、接続先URL、ミーティングID​、パスワードを別途ご連絡いたします。
  • セミナー開催日時に、視聴サイトにログインしていただき、ご視聴ください。
  • ご自宅への書類送付を希望の方は、通信欄にご住所・宛先などをご記入ください。
  • タブレットやスマートフォンでも受講可能ですが、機能が制限される場合があります。
  • ご視聴は、お申込み者様ご自身での視聴のみに限らせていただきます。不特定多数でご覧いただくことはご遠慮下さい。
  • 講義の録音、録画などの行為や、権利者の許可なくテキスト資料、講演データの複製、転用、販売などの二次利用することを固く禁じます。
  • Zoomのグループにパスワードを設定しています。お申込者以外の参加を防ぐため、パスワードを外部に漏洩しないでください。
    万が一、部外者が侵入した場合は管理者側で部外者の退出あるいはセミナーを終了いたします。
本セミナーは終了いたしました。
セミナーの再開催を依頼する
ページのトップヘ

これから開催される関連セミナー

開始日時 会場 開催方法
2026/5/14 コア技術の明確な定義・設定と育成、継続的な強化方法 オンライン
2026/5/18 後発参入で勝つパテントマップと技術&知財戦略の策定と実践方法 オンライン
2026/5/18 生成AIによる新規事業構築プロセスの変革と実践ポイント オンライン
2026/5/22 新規事業を成功に導く「体制設計」と「人材育成」 オンライン
2026/5/25 顧客経験価値から構想する新事業・商品開発の実践講座 オンライン
2026/5/27 製造業における新製品テーマ創出と事業化判断 オンライン
2026/5/27 後発参入で勝つパテントマップと技術&知財戦略の策定と実践方法 オンライン
2026/5/27 生成AIによる新規事業構築プロセスの変革と実践ポイント オンライン
2026/5/28 研究開発・技術部門による3つの重要要素に基づいた「良い新規事業戦略」の構築と策定 オンライン
2026/6/3 研究開発テーマのシーズを見つけテーマ化する方法 オンライン
2026/6/3 顧客経験価値から構想する新事業・商品開発の実践講座 オンライン
2026/6/5 事業開発をリードする「社内イノベータ人材」になるためのマインドセット・知識スキル習得 東京都 会場・オンライン
2026/6/8 事業開発をリードする「社内イノベータ人材」になるためのマインドセット・知識スキル習得 オンライン
2026/6/9 研究開発テーマにおける評価のポイントと意思決定の進め方 オンライン
2026/6/9 市場の潜在ニーズを見つける方法 オンライン
2026/6/11 研究開発部門を対象とした情報収集のテクニック オンライン
2026/6/12 研究開発テーマの遅れ対策とその立て直し方、見直し方、中止の判断 オンライン
2026/6/12 生成AIを活用した技術 & 知財戦略の策定方法 オンライン
2026/6/15 研究開発テーマの評価と中止・撤退判断の仕方 オンライン
2026/6/15 生成AIを活用した技術 & 知財戦略の策定方法 オンライン
ページのトップヘ