※日本語での講演となります。

　2014年の幕が切って落とされました。世界経済の状況が大きく変化し、国内ではアベノミクスの今後や、消費税増税などの影響が避けられない中、日本企業は生き残りをかけてイノベーションやグローバライゼーションに積極的に取組んでいく必要があります。
しかしながら、これまで後ろ向きの活動に終始し、新規事業開発を行ってこなかった企業などにとっては、具体的な戦略や体制が整っておらず、どのように着手していいかわからないという状況も散見されます。一方、このような活動をこれまで行ってきた企業においても、なかなかうまく行っていないケースも少なくありません。
　本講演では、世界の潮流、M&A、ベンチャー企業、イノベーション、グローバライゼーション、企業活動などといった観点から、今後3年間で大きく伸びる、あるいは変化の激しい業界や市場、地域などを鳥瞰し、そこで主役となるであろう企業群を見通します。そして、そのような中で、日本企業は乗り遅れないために何をすべきか。どのようにすればよいのか。といったことについて提言し、今後やるべきビジネスの方向性を示唆します。

1. IT関連分野を中心とした世界の潮流と日本の位置付け
   1. これまでの潮流と今後の方向性
   2. 最近の事象から見た今後注目すべきポイントとは何か
   3. このような中で日本企業はどのようなポジションにあるのか。何をどうすべきか (日本企業の国際化度比較など)
2. どこに着目すべきか? (未来の予兆)
   1. 産業分野的視点
      • (ヘルスケア関連IT、メカ×IT、ソーシャルメディア、輸送機器関連、インターネット技術など)
   2. 地域・市場的視点
      • (シリコンバレー・米国、欧州・東欧、東南アジア、東アジア、日本など)
   3. 企業形態的視点
      • (大企業、ベンチャー、ビジネスサポート、プロフェッショナル、 新たなスタートアップ企業の出現 (第二のフェイスブックなど) )
   4. M&A的視点 (今後のM&Aの注目点)
3. イノベーションのポイント
   1. イノベーションとは?何故、イノベーションが必要か?
   2. シリコンバレー流イノベーション創造術
   3. 大企業におけるイノベーション創造術
   4. フェノックスにおけるイノベーション
      • (ベンチャーキャピタルもイノベーションしている)
4. 日本企業にとって望まれること
   1. イノベーションの前提条件
      • (イノベーションとは、単なる技術革新を意味するものではない!自前主義・純血主義からの脱却など)
   2. マーケティングのあり方
   3. プレゼンテーションのあり方
   4. 外部リソースの活用方法 (使えるものは親でも使え!)
   5. とにかく早く速く動くこと
   6. 良いビジネスパートナーを見つけること
5. 質疑応答/名刺交換