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研究開発・課題解決を行うために必要な技術者思考

研究開発・課題解決を行うために必要な技術者思考

~効率的かつ確実に目的を達成できる考え方と具体的方法~
東京都 開催 会場 開催

概要

本セミナーでは、様々な研究開発の場面や、製造トラブルなどの問題解決においても必要となる、技術者としての研究開発の考え方、進め方について詳細に解説致します。

開催日

  • 2014年2月19日(水) 10時30分 16時30分

プログラム

 日本の高い技術力は、言うまでもなく飽くなき探求心に基づく研究開発の歴史によるものである。しかし、時代の変遷と共により高いレベルでの研究開発と同時に、スピードと効率性も強く求められるようになっている。これらの要求に対応すると同時に研究開発目標を達成するためには、目的志向に目標設定、研究開発のための思考力、計画力、実行力や、これらを支える仮説思考と検証力等が必要となる。そして、これらを駆使することで得た結果を成果をする必要があり、そのためにはコミュケーション力、情報発信力も必要不可欠となる。
 本講では、様々な研究開発の場面はもちろん、製造トラブルなどの問題解決においても必要となる、技術者としての研究開発の考え方、進め方について詳細に解説する。

  1. 企業の研究開発
    1. 魔の川・死の谷・ダーウィンの海
    2. 結果を成果へ
    3. 強み伝い
    4. 三位一体
    5. 巻き込み力
  2. 開発計画と実行
    1. 目的・目標の計画化
    2. ゴール設定
    3. ストーリーメイク
    4. ディシジョンポイント
    5. 「うれしさ」という指標
    6. リスクの評価とヘッジ
    7. 資源と情報の棚卸し
    8. 課題設定
    9. イシュードリブン
    10. Go&Stop
    11. Perfect Close
  3. 研究開発のための思考力
    1. 目的志向
    2. 俯瞰視点
    3. 逆走型思考
    4. メタフィールド思考
    5. イメージ思考
    6. 認知バイアスの罠
    7. 目利き力
    8. ヒラメキの種
  4. 思考の道具
    1. 本当のフレームワーク
    2. 概算力
    3. チャンク思考
    4. 情報整理力
    5. 二つのブレスト
    6. 発散と収束
    7. 抽象化と具体化
    8. アイデアの源泉
  5. 目的と目標
    1. 具体性と定量性
    2. 判断基準
    3. SMARTルール
    4. 「うれしさ」視点
    5. インパクトファクター
  6. 分析の使い方
    1. 実験と分析
    2. 何が必要か
    3. 何に使うのか
    4. 視ること
  7. 仮説と検証
    1. 仮説が必要な理由
    2. 仮説の考え方
    3. 仮説の精度を決めるもの
    4. 仮説の正誤
    5. 仮説から課題設定へ
    6. あるべき研究開発フロー
    7. 情報の価値
    8. 実験の本当の意味
    9. 検証の条件
    10. 視る、触る、感じる
  8. コミュニケーションと情報発信
    1. コミュニケーションとは
    2. 技術者の報連相
    3. 伝聞と報告
    4. コミュニケーション技術の3態
    5. Passion
    6. 非言語コミュニケーション
    7. ストーリー性と論理性
    8. 共感 (Sympathy & Empathy)
    9. 表現の方法
    10. 報告型と提案型
    11. 伝わってこそ成果
  9. 研究者の心得
    1. 探究心と追及心
    2. 研究者の成功要素
    3. サイエンスのゴール
    4. モチベーションの真理
    5. 目的達成の方法
    6. やってみなければ分からない?
  10. 演習
  11. まとめと質疑応答

講師

会場

大田区産業プラザ PiO

6階 D会議室

東京都 大田区 南蒲田1-20-20
大田区産業プラザ PiOの地図

主催

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お問い合わせ

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(主催者への直接のお問い合わせはご遠慮くださいませ。)

受講料

1名様
: 42,667円 (税別) / 44,800円 (税込)
複数名
: 35,667円 (税別) / 37,450円 (税込)

複数名同時受講の割引特典について

  • 2名で参加の場合、1名につき 7,350円割引
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本セミナーは終了いたしました。

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