最近では、女性を採用したいという雇用ニーズが拡大しています。しかし、折角採用しても離職率が高かったり、育てられなかったりと、上手く女性を戦力化できていない企業が圧倒的に多いのです。最近は「ミリオネーゼ」や女性起業家がメディアに取り上げられることが多く、多くの男性社長、男性上司はそれが女性の一般的な姿であったり、女性一般の考え方や価値観を代弁しているかのように思いがち。でもそんな女性はほんのひとにぎり。大切なのは、そんなスーパーウーマン以外の、残り9割の女性の能力を上手に引き出し、活かすこと。そこで上司の力量は問われているのです・・・。

1. 女性の九割をマネージメントする方法
   1. スーパーウーマンよりも、九割の女性のこと、わかってますか
   2. 女性をマネジメントするコツはチームに課題を与えること
   3. 男性が見るのは「原因」と「結果」。女性が見るのはそのプロセス
   4. 「打ち上げ花火」ではなく「毎日の水やり」で女性を伸ばす
2. 女性には、組織と上司はまる見え
   1. 女はいつも、職場の「ちょっとおかしいぞ」を見抜く天才
   2. 女性が活躍できない「縦社会」オフィスの特徴
   3. 若い世代の入社意欲や愛社精神を育むもの
   4. 女に「怒鳴ってしかる」方法が通用しない本当の理由
3. 女性社員のモチベーションを上げる
   1. 伝達力とディベートを養う「論理会議」との両輪で
   2. 優秀な女性が辞めない秘訣は「採用のやり方」に
   3. マナーとは、女性の積極性を引き出すツール
   4. 上司こそ、出入り業者に気持ちよく挨拶できているか
4. 女性社員を上手に育てる上司はこんな人
   1. 男性が多い中でも、女性が三人寄れば「女性社会」
   2. 「理想の上司像」のアンケートは参考にしてはいけない
5. 伸びるのは、上司の勇気と女性の覚悟がある会社
   1. 女性にとって「居心地がいい会社」ではなく「活躍できる会社」に
   2. 中小企業こそ女性支援を手厚くという新しいスタンダード
6. 女性部下に伝えたい、セクハラ回避術
7. エコロジーと女性戦力化ははやいもの勝ち
8. 質疑応答