技術セミナー・研修・出版・書籍・通信教育・eラーニング・講師派遣の テックセミナー ジェーピー
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技術経営、つまり技術をマネージメントする目的は、技術を如何に経営に生かしていくかである。すなわち、技術戦略の策定などにより、技術が経営計画・事業計画をいかにして担保するかということである。
そのためには有望な技術テーマの選択が非常に重要である。一度選択された技術テーマは、毎年研究開発費の投入を余儀なくされる。昨今のように経済状況、技術の進展、技術領域の拡大など環境の変化が劇的に起こる状況では、定期的に技術テーマの見直しが必要とされる。
そのために、自社技術のポートフォリオを策定し、技術の方向性・戦略との整合性などに合致しているかどうかの判断が重要である。そのベースデータとしての技術体系は、有望な技術の見極め、技術者の退職などにより消失する技術の把握のために必要不可欠である。
開始日時 | 会場 | 開催方法 | |
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2024/5/29 | 技術者、研究者のための実践的なタイムマネジメント (時間管理) | オンライン | |
2024/5/30 | 未来予測による新規研究開発テーマ創出の仕方 | オンライン | |
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発行年月 | |
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2023/10/31 | 出口戦略に基づく研究開発テーマの設定と事業化への繋げ方 |
2022/8/31 | 研究開発部門と他部門の壁の壊し方、協力体制の築き方 |
2022/4/28 | 研究開発部門へのDX導入によるR&Dの効率化、実験の短縮化 |
2021/10/29 | “未来予測”による研究開発テーマ創出の仕方 |
2021/8/31 | 研究開発の "見える化" によるR&Dテーマ評価、進捗管理と進め方 |
2021/3/31 | 研究開発テーマの評価と中止/撤退判断の仕方 |
2020/10/30 | 研究開発者のモチベーションの高め方と実践事例 |
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2018/9/28 | コア技術を活用した新規事業テーマの発掘、進め方 |