変化の激しい困難な時代における管理職として、ビジネスを取りまく環境の変化についての認識を深め、自らの職務上の役割や組織における責任を自覚し、職場を適切に運営するために必要な意志決定能力の養成を行う。
(手法としては、「インバスケット」 (事例演習) を活用する。) 。

1. 時間管理と仕事の管理
2. 自分のワークスタイル診断
   1. 癖と特徴の理解
3. 時間泥棒の発見
   1. グループでの共有
   2. 原因と影響の「見える化」
4. 仕事の優先順位と意思決定
   1. 重要度と緊急度
   2. 蟻と像
5. 事例による意思決定力強化演習
   1. 事例演習 (インバスケット:個人演習)
   2. グループでの共有
   3. フィードバック
6. 管理職として発揮すべきリーダーシップ
7. 部下の育成と権限の移譲のポイント
8. 価値観と意思決定
9. 信頼関係を構築するポイント

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