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事例を活用した意思決定力向上トレーニング

事例を活用した意思決定力向上トレーニング

大阪府 開催 会場 開催 演習付き 個別相談付き
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概要

本セミナーでは、仕事の優先順位と意思決定の仕組みが理解でき、管理職としてより効果的な組織のマネジメントについて解説いたします。

開催日

  • 2013年2月8日(金) 10時30分 ～ 16時30分

修得知識

  • 時間と仕事の管理の関係
  • 自分自身のワークスタイル
  • 仕事の優先順位と意思決定のポイント
  • 事例演習から意思決定力を強化するポイント
  • 管理職として発揮すべきリーダーシップのポイント

プログラム

　変化の激しい困難な時代における管理職として、ビジネスを取りまく環境の変化についての認識を深め、自らの職務上の役割や組織における責任を自覚し、職場を適切に運営するために必要な意志決定能力の養成を行う。
(手法としては、「インバスケット」 (事例演習) を活用する。) 。

  1. 時間管理と仕事の管理
  2. 自分のワークスタイル診断
    1. 癖と特徴の理解
  3. 時間泥棒の発見
    1. グループでの共有
    2. 原因と影響の「見える化」
  4. 仕事の優先順位と意思決定
    1. 重要度と緊急度
    2. 蟻と像
  5. 事例による意思決定力強化演習
    1. 事例演習 (インバスケット:個人演習)
    2. グループでの共有
    3. フィードバック
  6. 管理職として発揮すべきリーダーシップ
  7. 部下の育成と権限の移譲のポイント
  8. 価値観と意思決定
  9. 信頼関係を構築するポイント
  • 質疑応答・名刺交換・個別相談
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会場

大阪市立中央会館

1F 第5会議室

大阪府 大阪市 中央区島之内2丁目12-31
大阪市立中央会館の地図
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主催

株式会社 R&D支援センター
お支払い方法、キャンセルの可否は、必ずお申し込み前にご確認をお願いいたします。

お問い合わせ

本セミナーに関するお問い合わせは tech-seminar.jpのお問い合わせからお願いいたします。
(主催者への直接のお問い合わせはご遠慮くださいませ。)

受講料

1名様
: 47,600円 (税別) / 49,980円 (税込)

割引特典について

  • R&D支援センターからの案内登録をご希望の方は、割引特典を受けられます。
    • 1名でお申込みいただいた場合、1名につき47,250円 (税込)
    • 2名同時にお申し込みいただいた場合、2名で49,980円 (税込)
    • 案内登録をされない方は、1名につき49,980円 (税込)
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