|
2026/2/6 |
「ゼロ」から学ぶ異業種連携の基礎・実務 |
|
オンライン |
|
2026/2/9 |
戦略的後発参入を意図した新規事業テーマ探索の進め方 |
|
オンライン |
|
2026/2/9 |
医薬品マーケティング・メディカル活動におけるKOL選定評価とエンゲージメント戦略 |
|
オンライン |
|
2026/2/10 |
技術リーダーのための戦略的技術マネジメント実践講座 |
|
オンライン |
|
2026/2/12 |
中長期R&D戦略の策定、研究開発テーマの発掘と進め方 |
|
オンライン |
|
2026/2/12 |
技術リーダーのための戦略的技術マネジメント実践講座 |
|
オンライン |
|
2026/2/12 |
研究開発テーマの評価法の基本、個別評価法、全体評価体系の構築 |
|
オンライン |
|
2026/2/12 |
メーカー技術者・研究者のための技術マーケティング入門 |
|
オンライン |
|
2026/2/12 |
体外診断薬の海外市場を踏まえたマーケティング戦略策定 |
|
オンライン |
|
2026/2/13 |
IPランドスケープによる市場・技術・特許の調査分析と開発戦略・知財戦略の策定 |
|
オンライン |
|
2026/2/13 |
メーカー技術者・研究者のための技術マーケティング入門 |
|
オンライン |
|
2026/2/13 |
体外診断薬の海外市場を踏まえたマーケティング戦略策定 |
|
オンライン |
|
2026/2/13 |
企業成長実現にむけた「技術戦略・技術ロードマップ」立案セミナー |
|
オンライン |
|
2026/2/16 |
生成AIを活用した研究データ解析と可視化手法 |
|
オンライン |
|
2026/2/17 |
市場分析・競合他社 (ベンチマーキング) 分析と情報収集の進め方 |
|
オンライン |
|
2026/2/18 |
これからの研究開発におけるKPIの設定と活用の考え方・進め方 |
|
オンライン |
|
2026/2/19 |
AIエージェントを活用したマーケティングの実践 |
|
オンライン |
|
2026/2/19 |
未来洞察×自社コア技術×社外有望技術を起点とした研究開発テーマ企画手法と実践的フレームワーク |
|
オンライン |
|
2026/2/19 |
医薬品マーケティング・メディカル活動におけるKOL選定評価とエンゲージメント戦略 |
|
オンライン |
|
2026/2/24 |
ラボでの電子実験ノート管理・運用における経験からわかった製造や研究開発部門での電子情報管理の問題点・解決とDXの進め方 |
|
オンライン |
|
2026/2/25 |
技術マーケティングを活用した商品コンセプトの創出と新規R&Dテーマ発掘 |
|
オンライン |
|
2026/2/26 |
生成AIを活用した研究データ解析と可視化手法 |
|
オンライン |
|
2026/2/26 |
新規モダリティ (核酸医薬、遺伝子治療、細胞治療など) における事業性評価手法と注意すべき点 |
|
オンライン |
|
2026/2/27 |
技術者・研究者に必要なマーケティングの基礎、知識と実践 |
|
オンライン |
|
2026/3/3 |
AIエージェントを活用したマーケティングの実践 |
|
オンライン |
|
2026/3/4 |
他社の用途発明、数値限定発明、パラメータ発明への対抗策 |
|
オンライン |
|
2026/3/5 |
後発参入で勝つための勝ち筋の見出し方と経営層への説明、説得の仕方 |
|
オンライン |
|
2026/3/6 |
技術マーケティングを活用した商品コンセプトの創出と新規R&Dテーマ発掘 |
|
オンライン |
|
2026/3/10 |
ラボでの電子実験ノート管理・運用における経験からわかった製造や研究開発部門での電子情報管理の問題点・解決とDXの進め方 |
|
オンライン |
|
2026/3/12 |
新規用途探索、アイデア発掘への生成AI活用と新事業創出 |
|
オンライン |