技術セミナー・研修・出版・書籍・通信教育・eラーニング・講師派遣の テックセミナー ジェーピー
技術セミナー・研修・出版・書籍・通信教育・eラーニング・講師派遣の テックセミナー ジェーピー
ビッグデータやデータマイニングなど、データを企業のマーケティングに活かす需要が増えています。そして、データマイナーと呼ばれる数値データを正しく読み解き戦略や打ち手に活かすことのできる人材のニーズが高まっています。しかし、実際には、データを十分活用できている企業は一握りです。環境変化の激しい現代において、蓄積されたデータを正しく読み解くことは必須です。
本セミナーでは、前職である株式会社船井総合研究所時代から、様々な業種・業態の企業に対してデータ分析からのマーケティング支援を実施している株式会社プラスリード 齋藤 健太 氏と、現在も株式会社船井総合研究所の戦略コンサルティング部門にてデータ分析を中心に企業サポートをしている下田 寛之 氏を講師に、企業の業績向上や問題解決にデータ分析をどのように活かしていくのか?を様々な成功事例をもとにお伝えいたします。
(2013年10月2日 13:00~14:00)
売上増加やコスト削減など、様々な問題を解決するために必要なデータ分析の考え方やポイントを現在でも大手企業をはじめとし、他業種に渡りデータ分析を現場で実践している齋藤 健太氏がお伝えします。
(2013年10月2日 14:20~15:20)
データ分析を活用して業績向上を実現した事例を具体的な分析方法、データの読み解き方をお伝えします。大手チェーン店や大手メーカー等、複数の事例を具体的にご説明します。
(2013年10月2日 15:40~16:00)
企業内にデータマイナーは欠かせなくなってきています。企業の問題解決を図ることができる人材の特徴についてお伝えします。
| 開始日時 | 会場 | 開催方法 | |
|---|---|---|---|
| 2026/1/19 | 研究開発部門が行うべきマーケティングの知識と活動 (基本理論編 & 実践編) | オンライン | |
| 2026/1/19 | 研究開発部門が行うべきマーケティングの知識と活動 (基本理論編) | オンライン | |
| 2026/1/27 | 研究開発部門が行うべきマーケティングの知識と活動 (実践編) | オンライン | |
| 2026/1/27 | 技術者・研究者のための競合市場分析入門 | オンライン | |
| 2026/1/28 | IPランドスケープによる市場・技術・特許の調査分析と開発戦略・知財戦略の策定 | オンライン | |
| 2026/1/28 | 技術者・研究者のための競合市場分析入門 | オンライン | |
| 2026/1/29 | 戦略的後発参入を意図した新規事業テーマ探索の進め方 | オンライン | |
| 2026/1/30 | 研究開発部門におけるマーケティング力強化の基礎と実践 | オンライン | |
| 2026/1/30 | 市場分析・競合他社 (ベンチマーキング) 分析と情報収集の進め方 | オンライン | |
| 2026/2/2 | 研究開発部門におけるマーケティング力強化の基礎と実践 | オンライン | |
| 2026/2/3 | コア技術を活用した新規事業テーマ発掘とその進め方 | オンライン | |
| 2026/2/5 | 革新的テーマを継続的に多数創出する方法とその体系的・組織的な仕組みづくりと活動 | オンライン | |
| 2026/2/6 | 「ゼロ」から学ぶ異業種連携の基礎・実務 | オンライン | |
| 2026/2/9 | 戦略的後発参入を意図した新規事業テーマ探索の進め方 | オンライン | |
| 2026/2/9 | 医薬品マーケティング・メディカル活動におけるKOL選定評価とエンゲージメント戦略 | オンライン | |
| 2026/2/12 | 中長期R&D戦略の策定、研究開発テーマの発掘と進め方 | オンライン | |
| 2026/2/12 | メーカー技術者・研究者のための技術マーケティング入門 | オンライン | |
| 2026/2/12 | 体外診断薬の海外市場を踏まえたマーケティング戦略策定 | オンライン | |
| 2026/2/13 | メーカー技術者・研究者のための技術マーケティング入門 | オンライン | |
| 2026/2/13 | IPランドスケープによる市場・技術・特許の調査分析と開発戦略・知財戦略の策定 | オンライン |
| 発行年月 | |
|---|---|
| 2024/11/30 | 技術マーケティングによる新規事業・R&Dテーマの発掘 |
| 2023/10/31 | 出口戦略に基づく研究開発テーマの設定と事業化への繋げ方 |
| 2022/2/28 | With・Afterコロナで生まれた新しい潜在・将来ニーズの発掘と新製品開発への応用 |