技術セミナー・研修・出版・書籍・通信教育・eラーニング・講師派遣の テックセミナー ジェーピー

設備の投資採算評価と財務三表の基礎知識

設備の投資採算評価と財務三表の基礎知識

~設備の減価償却から投資採算評価まで (含、財務三表の仕組み)~
オンライン 開催

概要

本セミナーでは、設備の投資採算評価に必要となる、減価償却費、フリーキャッシュフロー、DCF法、WACC、CAPM、ROIC、投資回収期間、NPV、IRRなどの投資に関する知識、貸借対照表、損益計算書、キャッシュフロー計算書などの財務諸表に関する知識について、基礎から詳解いたします。

配信期間

  • 2025年11月18日(火) 13時00分2025年11月28日(金) 17時00分

お申し込みの締切日

  • 2025年11月26日(水) 17時00分

修得知識

  • 減価償却費
  • キャッシュフロー
  • 単利と複利、利息と利回り
  • 割引率WACC (ワック)
  • 損益計算書、貸借対照表、キャッシュフロー計算書
  • 投資回収期間法 (ペイバック法)
  • 正味現在価値法 (NPV法)
  • 内部収益率法 (IRR法)

プログラム

 設備導入の初期投資額が10億円、その設備から生み出される毎年の税引前利益が1億円の場合、あなたはその設備投資を実行しますか、それとも断念しますか。
 この簡単な命題を深く考えますと、そこには『減価償却費、フリーキャッシュフロー、DCF法、WACC、CAPM、ROIC、投資回収期間、NPV、IRR』などの投資に関する知識や『貸借対照表、損益計算書、キャッシュフロー計算書』などの財務諸表に関する知識が必要になります。
 今回の講義では、それらを根底から理解していただくために、理系的な原理原則論に基づく講義を展開します。

  1. 本日の主テーマ:あなたはこの設備投資を実行しますか?
    1. 例題
    2. 前提条件
  2. 減価償却とは
    1. 減価償却とは
    2. 耐用年数と法定耐用年数
    3. 定額法と定率法
  3. キャッシュフローとは
    1. キャッシュフローとは
    2. 当期純利益とキャッシュフローの違い
    3. EBITとEBITDAとは
  4. 損益計算書、貸借対照表、キャッシュフロー計算書
    1. 損益計算書とは
    2. 貸借対照表とは
    3. キャッシュフロー計算書とは
    4. 営業活動によるキャッシュフローとは
    5. 投資活動によるキャッシュフローとは
    6. 財務活動によるキャッシュフローとは
    7. フリーキャッシュフローとは
  5. 割引率とは
    1. 単利と複利
    2. 現在価値から将来価値への換算
    3. 将来価値から現在価値への換算
    4. 割引率とDCF法
    5. 現価係数と終価係数
  6. WACC (ワック) とは
    1. 加重平均資本コスト (WACC:ワック) とは
    2. 負債コストとは
    3. 節税効果とは
    4. 株主資本コストとは
    5. 資本資産価格モデル (CAPM:キャップエム) とは
    6. 投下資本利益率 (ROIC:ロイック) とは
  7. 投資採算評価
    1. 投資回収期間法 (ペイバック法) とは
    2. 正味現在価値法 (NPV法) とは
    3. 内部収益率法 (IRR法)
  8. 投資採算評価の補足

主催

お支払い方法、キャンセルの可否は、必ずお申し込み前にご確認をお願いいたします。

お問い合わせ

本セミナーに関するお問い合わせは tech-seminar.jpのお問い合わせからお願いいたします。
(主催者への直接のお問い合わせはご遠慮くださいませ。)

受講料

1名様
: 45,000円 (税別) / 49,500円 (税込)
複数名
: 22,500円 (税別) / 24,750円 (税込) (案内をご希望の場合に限ります)

案内割引・複数名同時申込割引について

R&D支援センターからの案内登録をご希望の方は、割引特典を受けられます。
案内および割引をご希望される方は、お申込みの際、「案内の希望 (割引適用)」の欄から案内方法をご選択ください。

「案内の希望」をご選択いただいた場合、1名様 40,000円(税別) / 44,000円(税込) で受講いただけます。
複数名で同時に申込いただいた場合、1名様につき 22,500円(税別) / 24,750円(税込) で受講いただけます。

  • R&D支援センターからの案内を希望する方
    • 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 40,000円(税別) / 44,000円(税込)
    • 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 45,000円(税別) / 49,500円(税込)
    • 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 67,500円(税別) / 74,250円(税込)
  • R&D支援センターからの案内を希望しない方
    • 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 45,000円(税別) / 49,500円(税込)
    • 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 90,000円(税別) / 99,000円(税込)
    • 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 135,000円(税別) / 148,500円(税込)

アーカイブ配信セミナー

  • 当日のセミナーを、後日にお手元のPCやスマホ・タブレッドなどからご視聴・学習することができます。
  • 配信開始となりましたら、改めてメールでご案内いたします。
  • 視聴サイトにログインしていただき、ご視聴いただきます。
  • 視聴期間は2025年11月18日〜28日を予定しております。
    ご視聴いただけなかった場合でも期間延長いたしませんのでご注意ください。
本セミナーは終了いたしました。

これから開催される関連セミナー

開始日時 会場 開催方法
2025/12/2 技術を売上利益に変える技術マーケティングの進め方と潜在ニーズの発掘 オンライン
2025/12/2 研究開発におけるKPI (重要業績評価指標) の設定・活用のポイント オンライン
2025/12/9 研究開発テーマにおける費用対効果の基礎と算出・評価方法 オンライン
2025/12/10 技術者が身に付けるべき原価低減+αの利益思考力®の育成 オンライン
2025/12/10 研究開発テーマにおける費用対効果の基礎と算出・評価方法 オンライン
2025/12/11 技術を売上利益に変える技術マーケティングの進め方と潜在ニーズの発掘 オンライン
2025/12/11 研究開発・製品開発投資の収益性評価と費用配賦の考え方・進め方 オンライン
2025/12/15 技術者・研究者が知っておきたい経営・知財の要点 オンライン
2025/12/16 技術者・研究者が知っておきたい経営・知財の要点 オンライン
2025/12/17 戦略的なターゲットプロダクトプロファイル (TPP) 策定プロセスと競争環境および規制要件を見据えた差別化戦略の構築方法 オンライン
2025/12/19 技術者が身に付けるべき原価低減+αの利益思考力®の育成 オンライン
2025/12/22 研究開発テーマにおける費用対効果の算出と経営層への伝え方、成果を得るためのポイント オンライン
2025/12/22 再生医療等製品開発におけるプロジェクトマネジメントの進め方と評価手法 オンライン
2026/1/6 研究開発テーマにおける費用対効果の算出と経営層への伝え方、成果を得るためのポイント オンライン
2026/1/6 再生医療等製品開発におけるプロジェクトマネジメントの進め方と評価手法 オンライン
2026/1/9 戦略的なターゲットプロダクトプロファイル (TPP) 策定プロセスと競争環境および規制要件を見据えた差別化戦略の構築方法 オンライン
2026/1/29 デザインレビュー (DR) の基本とすすめ方、抜け漏れ防止策 オンライン
2026/2/2 研究開発管理のための「利益管理」の基本とコストマネジメントの実践 オンライン
2026/2/9 医薬品マーケティング・メディカル活動におけるKOL選定評価とエンゲージメント戦略 オンライン
2026/2/17 研究開発管理のための「利益管理」の基本とコストマネジメントの実践 オンライン