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解説と実践ワークで修得する課題解決・意思決定の考え方・方法

解説と実践ワークで修得する課題解決・意思決定の考え方・方法

～ツールは実践で学んでこそ武器になる～
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概要

本セミナーでは、SWOT分析、PPM分析、マトリクス分析、顧客分析、因子分析、相関 (因果) 解析、5フォース分析、4P分析、戦略マッピングなど、現状分析や方針策定等に関する思考、意思決定をするに際して、役立つ様々なツールの中から特に重要で有益なものを厳選して解説いたします。

開催日

  • 2023年7月31日(月) 10時30分 ～ 16時30分

修得知識

  • 思考、意思決定のツール
    • SWOT分析
    • PPM分析
    • マトリクス分析
    • 顧客分析
    • 因子分析
    • 相関 (因果) 解析
    • 5フォース分析
    • 4P分析
    • 戦略マッピング 等
  • 各種ツールの実践的使い方
  • 実務へのフィードバック

プログラム

　研究開発、製造などの業務では、日々様々な問題が発生しておりその解決に迫られています。また、さらに上位の戦略や方針の決定においては、絶えず選択と意思決定が必要とされます。そして、これらに共通するものとして、現状分析が必要不可欠です。
　世の中にはいわゆるフレームワークを中心として様々なツールが存在し、数多くの解説書やホームページなどがあります。しかし、現実にはこれらのツールの本質を理解して、現場において使いこなして実務に活かしているケースは数少ない状況です。この背景には、うわべだけのテクニックとしてしか説明されておらず、かつ、それを見て理解したつもりになっているという問題があります。ボタン押し方だけわかってもツールは使いこなせません。どんな時に何のために、どんなふうに使って、どういうアウトプットを生み活用するのかが理解できていないと机上の空論で終わります。
　本講演では、現状分析から方針策定について、よくある教科書丸写しのようなうわべだけの解説ではない、実務に使う、活かすことを目的として、様々なツールの中から特に重要で有益なものを厳選して、それらの背景から含めた本質の説明はもちろん、豊富な事例と実際に使ってみる演習を行うことで、実務で活用できることを目指します。

  1. イントロダクション
    1. 課題解決と意思決定
    2. フロー
    3. 3問題
    4. 問題と答え
  2. 現状分析・ベンチマーク
    1. SWOT分析
    2. SWOT分析 (例)
    3. 演習:SWOT分析
    4. SWOTの限界
    5. PPM分析
    6. PPM分析 (例)
    7. 演習: PPM分析
    8. GEマトリクス1
    9. 演習:GEマトリクス
    10. GEマトリクス改良タイプ1
    11. GEマトリクス改良タイプ2
    12. ステークホルダーマップ
    13. ステークホルダーマップ (例)
    14. 演習:ステークホルダーマップ
    15. RFM分析
    16. CE/CS分析
    17. 演習:CE/CS分析
  3. 要因解析・課題解決
    1. フィッシュボーン (特性要因図)
    2. フィッシュボーン (例)
    3. 演習:フィッシュボーン
    4. 因果 (相関) 解析
    5. 因果 (相関図) 例
    6. 演習:因果 (相関) 解析
    7. 因子分析
    8. 因子分析 (例)
    9. 演習:因子分析
    10. 3M分析
    11. 演習:3M分析
  4. 要素解析
    1. イシューアナリシス1
    2. イシューアナリシス1 (例)
    3. イシューアナリシス2
    4. イシューアナリシス2 (例)
    5. 演習:イシューアナリシス
    6. KBF分析
    7. 演習:KBF分析
    8. KSF分析
    9. 演習:KSF分析
    10. ペルソナ分析
  5. マクロ分析
    1. 5フォース分析
    2. 5フォース分析 (例)
    3. 4P分析
    4. 4P分析 (例)
    5. 演習:4P分析
    6. PEST分析
    7. PEST分析 (例)
    8. PEST分析 (対極)
  6. 戦略的意思決定
    1. アンゾフの成長マトリクス
    2. アンゾフの成長マトリクス (例)
    3. クロスSWOT分析
    4. クロスSWOT分析 (例)
    5. ポジションニングマップ
    6. ディシジョン・ツリー
    7. ディシジョン・ツリー (例)
    8. シナリオ・プランニング
    9. シナリオ・プランニング (例)
    10. 彼我分析
    11. 彼我分析 (例)
    12. プロ・コン分析
    13. プロ・コン分析 (例)
    14. インパクト・ファクター分析
    15. インパクト・ファクター分析 (例)
    16. Attraction/Advantage分析
    17. 意思決定の6R
    18. 判断チェックシート
  7. 補足
  8. まとめと質疑
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講師

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主催

サイエンス＆テクノロジー 株式会社
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お問い合わせ

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受講料

1名様
: 34,700円 (税別) / 38,170円 (税込)
複数名
: 25,000円 (税別) / 27,500円 (税込)

留意事項

講師と同業 (経営・人事研修・技術コンサルタント、またはこれに類する事業を手掛けている等) の方のご参加はお断り申し上げます。

複数名受講割引

  • 2名様以上でお申込みの場合、1名あたり 25,000円(税別) / 27,500円(税込) で受講いただけます。
    • 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 34,700円(税別) / 38,170円(税込)
    • 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 50,000円(税別) / 55,000円(税込)
    • 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 75,000円(税別) / 82,500円(税込)
  • 同一法人内 (グループ会社でも可) による複数名同時申込みのみ適用いたします。
  • 受講券、請求書は、代表者にご郵送いたします。
  • 請求書および領収書は1名様ごとに発行可能です。
    申込みフォームの通信欄に「請求書1名ごと発行」とご記入ください。
  • 他の割引は併用できません。
  • サイエンス&テクノロジー社の「2名同時申込みで1名分無料」価格を適用しています。

アカデミー割引

教員、学生および医療従事者はアカデミー割引価格にて受講いただけます。

  • 1名様あたり 10,000円(税別) / 11,000円(税込)
  • 企業に属している方(出向または派遣の方も含む)は、対象外です。
  • お申込み者が大学所属名でも企業名義でお支払いの場合、対象外です。

ライブ配信セミナーについて

  • 本セミナーは「Zoom」を使ったライブ配信セミナーとなります。
  • お申し込み前に、 視聴環境 と テストミーティングへの参加手順 をご確認いただき、 テストミーティング にて動作確認をお願いいたします。
  • 開催日前に、接続先URL、ミーティングID​、パスワードを別途ご連絡いたします。
  • セミナー開催日時に、視聴サイトにログインしていただき、ご視聴ください。
  • セミナー資料は郵送にて前日までにお送りいたします。
  • 開催まで4営業日を過ぎたお申込みの場合、セミナー資料の到着が、開講日に間に合わない可能性がありますこと、ご了承下さい。
    ライブ配信の画面上でスライド資料は表示されますので、セミナー視聴には差し支えございません。
    印刷物は後日お手元に届くことになります。
  • ご自宅への書類送付を希望の方は、通信欄にご住所・宛先などをご記入ください。
  • タブレットやスマートフォンでも受講可能ですが、機能が制限される場合があります。
  • ご視聴は、お申込み者様ご自身での視聴のみに限らせていただきます。不特定多数でご覧いただくことはご遠慮下さい。
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