技術セミナー・研修・出版・書籍・通信教育・eラーニング・講師派遣の テックセミナー ジェーピー
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本セミナーでは、研究開発や技術開発の戦略やテーマ検討といった分野でのシナリオプランニングの実践方法を、事例とミニ演習を交えて解説いたします。
シナリオプランニングは、将来における不確実な可能性を想定し、その結果を踏まえて、自社の研究開発や技術戦略、事業戦略などの各種戦略、あるいは中期経営計画などの策定などにつなげる手法です。これまでもさまざまな企業や自治体等で活用されてきましたが、新型コロナウイルス感染症拡大に伴い、事業の先行きが見えにくくなってきた中で、改めて注目されている手法です。
今回の講座では、シナリオプランニングの活用先の中でも、特に研究開発や技術開発の戦略やテーマ検討といった分野に絞り、講師が取り組んできたプロジェクト例なども踏まえながら、書籍などではわかりにくいシナリオプランニングの実践方法を紹介します。
一方的な講義ではなく、途中、実践方法を体験していただくミニ演習 (個人で取り組んでいただくもので、他の参加者と内容等を共有することはありません) を用意している他、質疑応答の時間も十分に取ります。
また、新型コロナウイルス感染症の拡大以降、これまでどおりのやり方でシナリオプランニングに取り組んでしまうと、かえって逆効果になってしまうようにもなっています。そこで、講義の最後には、講義時点での状況も最大限踏まえながら、コロナ禍におけるシナリオプランニング取り組みの留意点も紹介します。
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複数名で同時に申込いただいた場合、1名様につき 22,500円(税別) / 24,750円(税込) で受講いただけます。
発行年月 | |
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2023/12/27 | 実験の自動化・自律化によるR&Dの効率化と運用方法 |
2023/10/31 | 出口戦略に基づく研究開発テーマの設定と事業化への繋げ方 |
2022/8/31 | 研究開発部門と他部門の壁の壊し方、協力体制の築き方 |
2022/4/28 | 研究開発部門へのDX導入によるR&Dの効率化、実験の短縮化 |
2021/10/29 | “未来予測”による研究開発テーマ創出の仕方 |
2021/8/31 | 研究開発の "見える化" によるR&Dテーマ評価、進捗管理と進め方 |
2021/3/31 | 研究開発テーマの評価と中止/撤退判断の仕方 |
2020/10/30 | 研究開発者のモチベーションの高め方と実践事例 |
2018/12/27 | R&D部門の“働き方改革”とその進め方 |
2018/9/28 | コア技術を活用した新規事業テーマの発掘、進め方 |