技術セミナー・研修・出版・書籍・通信教育・eラーニング・講師派遣の テックセミナー ジェーピー
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本セミナーでは、先行企業の知的財産の弱みを特定し、自社の知的財産を開発・事業戦略に活かすノウハウを解説いたします。
(2021年6月3日 13:00~16:00)
(2021年6月11日 12:30~16:30)
市場に新規参入する後発企業は、先行企業が保有する特許等の知的財産権を把握し、それを基に事業戦略を立てる必要があります。また、後発企業は、自社の事業戦略を遂行する上での機会とリスクを把握し、機会を獲得し、リスクを軽減・排除するように、知財戦略を立案します。後発企業の場合は、参入障壁となる先行企業の特許・特許網がある場合に、それどのように攻略するかが、事業の成功に大きな影響を及ぼします。
本講義では、参入障壁となる先行企業の特許・特許網の特定方法、並びにその攻略方法について説明します。
(2021年6月15日 12:30~16:30)
第1部では、後発で勝つための定石的な戦略であるコア技術の横展開による新規事業創出について、技術棚卸・評価やコア技術を応用した新規事業企画の実践的な進め方についてご紹介します。第2部では、特許の群管理の概念についてご紹介した上で、後発者が新規参入にあたり実践可能な特許の群管理と、それに必要な特許制度の知識についてご紹介します。第3部では、新規事業で勝ちきるという目的を重視したパテントポートフォリオづくりの考え方と実践的な進め方についてご紹介します。
(2021年6月18日 12:30~16:30)
事業ポジション (先発か、後発か等) により、とるべき知財戦略は全く異なります。しかしながら世の中には、後発でありながら先発企業の知財戦略をまねて良しとしている企業が少なからず見受けられます。
本講演では企業における知財戦略の基本を解説したうえで、事業で勝つための知財戦略の構築の仕方、事業ポジションや扱う商品による知財戦略の相異を明確にします。そのうえで、企業内において知財戦略を強力に推進していくための留意点を説明します。知財担当者のみならず研究開発や事業企画の担当者・責任者にもわかりやすく説明します。
開始日時 | 会場 | 開催方法 | |
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2025/11/27 | 生成AIを使用した知的財産権管理・特許出願 | オンライン | |
2025/11/27 | 製薬分野に特化した生成AIによる知的財産業務の効率化 | オンライン | |
2025/11/28 | 医薬品ライセンスにおけるデューデリジェンスのプロセスと実務対応 | オンライン | |
2025/11/28 | 日本型パテントリンケージ制度の実務と考慮した特許戦略 | オンライン | |
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2025/12/4 | 「有効特許」の戦略的取得・活用と他社特許侵害リスクの上手な回避方法 | オンライン | |
2025/12/5 | IPランドスケープの取り組み事例と実施体制の構築 | オンライン | |
2025/12/8 | 製薬分野に特化した生成AIによる知的財産業務の効率化 | オンライン | |
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発行年月 | |
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2009/2/25 | オリンパスとニコン分析 技術開発実態分析調査報告書 (PDF版) |
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2009/2/5 | ガス業界16社分析 技術開発実態分析調査報告書 (PDF版) |
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2009/1/5 | 花王 分析 技術開発実態分析調査報告書 |
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2009/1/5 | 日産自動車分析 技術開発実態分析調査報告書 (PDF版) |
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