リーダーシップは社会心理学で「対人影響力」と定義されます。他者とコミュニケ ーションをとり影響を及ぼしながら組織の目標を達成するのがリーダーシップです。その際、人の性格をポジティブに理解できる知識があるとコミュニケーションの質があがり、周囲から信頼されるよりよいリーダーシップを発揮できるようになります。そこで、本セミナーでは、人の生まれ持った性格を知るうえで世界で最も活用されている国際的性格検査MBTI®を実施し、以下の3つのポイントを押さえ進行します。

• リーダーシップの基礎知識
• 性格タイプによる自身の「強み」の把握
• 性格タイプによる効果的なコミュニケーション

　まず、リーダーシップの基本的な知識を習得します。次に、国際的性格検査MBTI®を実施し、性格タイプを導き出すグループワークを行いながら、人それぞれの「強み」を確認し、効果的なコミュニケーションの取り方について学びます。
　本セミナーではMBTI®のグループワークに最も多くの時間を割き、自己理解・他者理解、そして人間の多様性への理解を深めていきます。

1. リーダーシップの基礎知識
   1. リーダーシップとは何か?
   2. 日本を代表するリーダーシップ理論について
   3. 支えることで導くサーバント・リーダーシップとは?
   4. 調査データーから見る組織内コミュニケーションのポイント
   5. 優れたリーダーに共通する3つの条件とは?
2. MBTI®自己分析メソッドによるワーク
   1. 人の性格に関する基礎知識 (深層心理学)
   2. 性格タイプを理解するワークの実施
   3. 性格タイプによるコミュニケーションの取り方
      1. 部下の強みを活かすポイント
      2. 効果的な部下のほめ方
      3. アウトプットの質を高める指示命令の出し方
3. 全体ふりかえり
• 質疑応答

• MBTI® MBTI® is a registered trademark of the Myers – Briggs Type Indicator Trust in the United States and other countries.