我が国の製造業においては、その技術力が競争優位の最大の源泉と期待されています。一方で自社の技術を有効に活用し、会社の競争力を高めることに成功している企業は一握りと言えるでしょう。このような状況の中で、多くの企業では技術を活用した自社の成長に向けて悩みを抱えているのではないでしょうか。
　そこで本セミナーでは、効果的なコア技術や技術プラットフォームの設定方法、 効果的な社外技術探索の考え方、技術を起点にした価値提案創出の考え方の方法論などを習得しながら自社の成長に繋がる技術戦略を策定する方法を体得していただきます。

1. 経営戦略と技術戦略
2. 技術戦略の概要
   1. 技術戦略の基礎
   2. コア技術と技術プラットフォーム
   3. 技術の内部蓄積と外部利用の方針決定
   4. 技術ロードマップの基礎
3. 技術を活用した価値創造
   1. 新商品・新事業創造の2つの方向性
   2. 技術を核にした価値創造
   3. 市場研究による価値創造
4. 技術戦略と技術ロードマップの構築
   1. 価値創造提案から技術開発テーマへの展開
   2. 技術開発テーマの重要度評価
   3. 技術ロードマップの構築
   4. 技術戦略構想マップの構築
• 質疑応答