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医薬品の事業性評価手法とポートフォリオマネジメント

“10年・15年先”中長期的視点をふまえた

医薬品の事業性評価手法とポートフォリオマネジメント

東京都 開催 会場 開催

概要

本講座では、新薬開発品の標準的な事業性評価プロセスから解説いたします。
また、個別製品・開発品プロジェクトの全体像を把握し、課題発見・解決の検討を行う事業ポートフォリオマネジメントについて解説いたします。
さらに、中長期の医薬品事業戦略の検討に事業ポートフォリオ分析を活用するポイントについて事例を交えて解説いたします。

開催日

  • 2013年5月29日(水) 10時30分 16時30分

修得知識

  • 新薬開発品の標準的な事業性評価プロセス
  • 事業ポートフォリオマネジメントの基礎
  • 事業ポートフォリオ分析を活用するポイント

プログラム

 医薬品開発においては、近年、開発費用の高騰・候補化合物の減少・競争の激化などにより、事業性評価の重要性が高まってきています。反面、安全性・有効性評価とは異なり、事業性評価の業務としての歴史は浅く、業務プロセスとしての確立度合いは各社ばらつきがあります。
 本講座では、第1部として、最近の事業性評価業務の動向を交えながら、新薬開発品の標準的な事業性評価プロセスをご紹介します。
 第2部では、個別製品・開発品プロジェクトの全体像を把握し、課題発見・解決の検討を行う事業ポートフォリオマネジメントのご紹介を行います。このパートでは、組織形態の事例も交えながら、中長期の医薬品事業戦略の検討に事業ポートフォリオ分析を活用するポイントをご紹介します。

  1. 事業性評価編
    1. 医薬品評価における事業性評価の重要性
    2. 事業性評価業務の動向
    3. 事業戦略意思決定プロセスの概要
    4. 事業性評価の基礎となる会計・財務の知識
  2. 事業ポートフォリオマネジメント編
    1. 事業ポートフォリオマネジメントとは
    2. 事業ポートフォリオマネジメントの目的とプロセス
    3. 事業ポートフォリオ評価業務の流れ
    4. 事業性評価・ポートフォリオマネジメントを行う組織の例
    5. 事業ポートフォリオ分析の中長期経営戦略への活用事例
  • 質疑応答・名刺交換等

会場

タイム24ビル

4F 研修室

東京都 江東区 青海2丁目4-32
タイム24ビルの地図

主催

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