師長・主任のマネジメント実践能力がさらに求められてきています。しかし、看護管理者が研修等で習得した知識を現場で実践しても、その振り返り・評価まではなされていない、というのが現状ではないでしょうか?また、自分が判断したことが「本当に正しかったのか」ということを常に思っているケースも多いようです。
　本セミナーでは、振り返りとコーチング手法を取り入れ、管理者・リーダーに今、最も適した学習として注目されている「看護マネジメントリフレクション」について、その基本を学んでいただいた後、実際に演習で体験していただきます。自分のマネジメント・意思決定を振り返り、他者からのコーチングを受けることで、「本当にその判断で良かったのか」という疑問への回答、看護管理の質を高めるヒントを得られるようにプログラム致しました。

1. 看護マネジメントリフレクションの基本的な考え方
   1. 看護マネジメントリフレクションとは
   2. 経験学習サイクル
   3. リフレクションとコーチング
2. 看護マネジメントリフレクションの活用と実際
   1. 話し方のポイント
   2. コーチング・介入のポイント
   3. リフレクションの3つの視点
   4. 自院で導入する際のポイント～先行事例から
3. 演習～「看護マネジメントリフレクション」
   1. リフレクション
   2. 相互コーチング
4. 質疑応答