2017年、特許庁の「知財人材スキル標準 (version 2.0) 」と日本経済新聞の記事に、「IPランドスケープ」 (本セミナーでは“IPL”と表す) という言葉が現れた。その後現在に至るまで、IPLは存在感を増している。IPは「Intellectual Property」の略であり、特許権、ノウハウ、等の「知的財産」 (以下、“知財”と略す) を指す。IPLには様々な解釈があるが、本セミナーでは、「知財を生かした経営戦略策定手法」と捉える。
　今後、IPLは益々重要になっていくと考えられる。また、IPLにおいて技術者のイノベーティブな活動は不可欠である。そこで本セミナーでは、主に、知財創生の一翼を担う「技術者」を対象として、IPLやIPLの基礎となる企業経営、財務・会計、等について理解いただくことを目的とする。私自身が技術者であったことから、技術者目線の分かり易い解説を多く取り入れる。

1. はじめに
   1. IPL
   2. 知的財産 (知財)
   3. 経営
2. 経営戦略
   1. 代表的なフレームワーク
   2. ポジショニング
   3. ケイパビリティ
   4. コンフィグレーション
   5. ・ アダプティブ
3. 財務・会計
   1. 財務3表
      • BS (貸借対照表)
      • PL (損益計算書)
      • CF計算書
   2. 財務分析
      • 収益性
      • 安全性
      • 資本調達構造
      • CF分析
   3. 管理会計
      • CVP分析
      • 損益分岐点
      • 限界利益・貢献利益
   4. 投資の経済性評価
      • BS目線
      • PL目線
      • 現在価値目線
4. 産業財産権と営業秘密
   1. 序論
   2. 産業財産権
      1. 特許
      2. 実用新案
      3. 意匠
      4. 商標
      5. 国際出願
      6. ライセンス
   3. 営業秘密
5. R&D
   1. イノベーション
   2. 特許調査
   3. 特許以外の調査
   4. 補足
6. まとめ