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設計・開発部門の業務プロセス改善と「見える化」による生産性向上

設計・開発部門の業務プロセス改善と「見える化」による生産性向上

～設計・開発の生産性向上、リードタイム短縮の実現～
愛知県 開催 会場 開催 演習付き
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概要

本セミナーでは、設計・開発における生産性向上、リードタイム短縮の実現方法について改善・改革のノウハウ・事例を多数交えて詳解いたします。

開催日

  • 2019年11月7日(木) 10時30分 ～ 16時30分

プログラム

　経営・経済環境が厳しくなる中、ますます開発・設計部門の役割が増してきています。しかし設計部門の実態は、生産性が全く見えず、ムダが多く、高残業に明け暮れています。この設計・開発部門において徹底した生産性向上や設計リードタイム短縮を図るためには、整理・整頓から始まり、設計のリスク管理、設計のプロセス管理、VM (見える管理) による日常業務管理と目標管理を導入していく必要があります。研究開発、設計部等の管理・監督者の方々で、設計部門の改善を進めたいとお悩みの方など、ぜひ今回のセミナーにご参加ください。

  1. 設計・開発部門見える化改革の必要性
    1. 設計・開発の問題点把握の方法
    2. 設計・開発部門におけるムダの排除
  2. 設計・開発部門のデータ体系化の進め方
    1. 設計・開発の業務機能の棚卸
    2. 電子ファイリングシステムの導入
    3. 設計トラブルの知識体系と構造化
  3. 設計・開発部門におけるリスク管理手法
    1. ISO9001:2015のリスク管理とは
    2. 設計・開発部門におけるリスク管理
    3. 演習1:リスクアセスメントの実践
  4. 設計・開発業務のプロセス管理の進め方
    1. 設計・開発業務のプロセス管理とは
    2. 業務フローの作成
    3. 業務プロセス改善の進め方
    4. 演習2:業務プロセス改善の実践
  5. 設計・開発日常業務のVM/見える化の進め方
    1. 日程計画/進度管理の見える化ポイント
    2. 工数管理の見える化ポイント
    3. 要求仕様・課題管理の見える化ポイント
    4. スキル管理の見える化ポイント
  6. 設計・開発目標管理のVM/見える化の進め方
    1. 設計・開発部門の目標管理の見える化ポイント
    2. 企画開発・設計部門のマーケティング管理
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会場

愛知県産業労働センター ウインクあいち

9F 905

愛知県 名古屋市中村区 名駅4丁目4-38
愛知県産業労働センター ウインクあいちの地図
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主催

株式会社 R&D支援センター
お支払い方法、キャンセルの可否は、必ずお申し込み前にご確認をお願いいたします。

お問い合わせ

本セミナーに関するお問い合わせは tech-seminar.jpのお問い合わせからお願いいたします。
(主催者への直接のお問い合わせはご遠慮くださいませ。)

受講料

1名様
: 50,000円 (税別) / 55,000円 (税込)
複数名
: 25,000円 (税別) / 27,500円 (税込) (案内をご希望の場合に限ります)

案内割引・複数名同時申込割引について

R&D支援センターからの案内登録をご希望の方は、割引特典を受けられます。
案内および割引をご希望される方は、お申込みの際、「案内の希望 (割引適用)」の欄から案内方法をご選択ください。
複数名で同時に申込いただいた場合、1名様につき 25,000円(税別) / 27,500円(税込) で受講いただけます。

  • R&D支援センターからの案内を希望する方
    • 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 45,000円(税別) / 49,500円(税込)
    • 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 50,000円(税別) / 55,000円(税込)
    • 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 75,000円(税別) / 82,500円(税込)
  • R&D支援センターからの案内を希望しない方
    • 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 50,000円(税別) / 55,000円(税込)
    • 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 100,000円(税別) / 110,000円(税込)
    • 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 150,000円(税別) / 165,000円(税込)
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