技術/研究者は専門職であるゆえ、自分一人で仕事に打ち込み、職人気質の人が多い。しかし、最近は技術/研究者の役割に後輩の育成が1つのテーマになっている。さらに、中堅社員は部門横断型プロジェクトへ参画する機会もあり、価値観の違うプロジェクトメンバーとの協働作業が必要になる。このセミナーでは、コーチングの基礎を学び、これを活用したコミュニケーション技術をセッション及びグループディスカッションにより習得する。

1. コーチングとは
   1. コーチングの鉄則
   2. 性格と個性の違い
   3. カウンセリングとコーチングの違い
   4. トレーニングとコーチングの違い
   5. コーチングの基本
   6. コーチング的コミュニケーションの目的
   7. コミュニケーションの種類
   8. セルフコントロール
   9. コーチングスキル
2. 聴く (傾聴)
   1. 訊く、聞く、聴く
   2. うなずき、あいづち
   3. 繰り返し
   4. 相談を受けた時の態度
3. 感じる (承認)
   1. 自分に気づく
   2. 違いを受け入れる
   3. 受け入れる
4. 伝える (質問)
   1. 質問の種類
   2. コーチングにおける質問
5. コルブの経験学習モデル
   1. 経験学習モデルとコーチング
   2. 具体的な経験
   3. 内省的省察
   4. 抽象的概念化
   5. 積極的実施
6. 活用シーン
   1. 1 on 1 meeting
   2. 会議でのファシリテーター
• 質疑応答・名刺交換