技術者こそ、今マーケッティングを学ぶことが重要です! 組織のビジョンをベースとし、マーケティング技法を駆使した戦略策定の方法を修得します。安易なSWOT分析では無く、本質的な活用方法「自社・顧客・市場・競争分析」から戦略を策定する体系的なプロセス」を演習中心で修得します。
3つの何故?の答えを考えて下さい!
　Step1 : 何故〇〇を買う必要があるのか?
　Step2 : 何故、今? 〇〇を買う必要があるのか?
　Step3 : 何故、貴方 (貴方の会社) から? 〇〇を買う必要があるのか?

1. 自社のミッション・ビジョンの確認
2. 商品 (ソリューション) 分析
3. トレンド分析・ライフサイクル
4. お客様価値 (4Pから4V)
   1. C (4C) 分析 自社何?敵は誰?
5. 顧客分析
6. 業界を取り巻く環境分析
7. 競争分析
8. 弱み問題点分析
9. SWOT分析
10. 戦略策定
11. 実施計画とリスク分析
12. お客様満足度とブランド、リピーターの獲得極意
    ※毎回好評をいただいている (株) ワイドブック開発のオリジナルカードゲームを活用した演習を行います。
• 質疑応答・名刺交換