技術・技能分野に関する人材育成の要はいかにして効果的でかつ、計画的な人材育成を進めるかにある。
　このセミナーは合理的でかつ実践的な人材育成の方法を演習と実習を通して学習できる様に構成している。
　まずは、求められる人材像の設定を欠かすことができない。ここでは企業の未来戦略、現在抱えている技術・技能の課題、現場力の実状を土台にして適切な人材育成の目標設定を行うことにしたい。具体的には職場の人材の能力マップを作成して教育計画に反映させることを意図している。
　次いで、人材育成計画の最適化を検討する。人材育成の方法がOJTであれ、Off-JTであれ、その他の方法であっても計画的展開が前提となる。
　さらに、教育内容に応じた指導方法を確実に回すことが重要である。指導の原理原則をはじめとして、いくつかの効果的な指導技法を紹介し、かつ、演習によって習得するように意図している。
　技術・技能伝承、技術・技能人材育成に関わる方々、指導者の方々に受講をお勧めしたい。

1. Introduction – 求められている技術・技能人材の育成 –
2. 技術・技能人材育成のあり方
   1. 技術・技能人材とは何か
   2. 企業の経営戦略と技術・技能人材の育成の関係
   3. 技術・技能人材育成の現状と課題
   4. 現場力を高めるにはどうするか
3. 技能伝承の基本的考え方
   1. 技術と技能の概念
   2. 技能伝承の必要性とニーズ
   3. 技能伝承の考え方・進め方
   4. 技能伝承のプロセス
   5. 技能伝承の課題とその克服
4. 技術・技能人材の育成計画の作成
   1. 技術・技能人材の現状から課題を把握する (演習)
   2. 職場の能力マップを作成する (演習)
   3. 技術・技能人材の育成計画を作成する (演習)
5. 指導計画と指導の準備
   1. 指導内容の整理と指導方針の決定
   2. 指導案と教材の作成 (演習)
   3. その他の準備活動
6. 技能指導の方法、技術指導の方法
   1. 指導の仕方、学習支援の仕方 (演習)
   2. 指導結果の評価の仕方 (演習)
7. 効果的に技術・技能を伝えるには
8. まとめ
• 質疑応答・名刺交換