第1章 要件管理

• 1. 要件管理の基本
• 2. 要件の確立とレビュー
  • 2.1 要件の種類
  • 2.2 要件定義必要事項
  • 2.3 要件管理レビュー項目例
  • 2.4 契約にもとづく開発の場合のレビュー項目
  • 2.5 事例
• 3. 要件変更に対する管理
  • 3.1 要件や設計変更に対する管理
  • 3.2 要件が段階的に詳細化したり、決定していく場合の管理
  • 3.3 事例:品質特性表を利用した要件レビュー
• 4. 計画・進捗管理への展開
  • 4.1 要件に適合した開発プロセスの選択
  • 4.2 開発フェーズの考え方
  • 4.3 フェーズ移行の考え方
  • 4.4 ワークブレークダウンストラクチャー (WBS) への展開
  • 4.5 WBSによる進捗管理方法
  • 4.6 フェーズ移行の定量化目標の作り方例
  • 4.7 計画・進捗管理の連携
  • 4.8 見積もり・日程計画・進捗管理事の実施例

第2章 ソフトウェア設計技法

• 1. 要件実現方法の検討
  • 1.1 要件の系統的分析
• 2. 品質特性と設計方針の設定
  • 2.1 製品の品質
  • 2.2 外部品質特性と内部品質特性
• 3. 仕様書の作成
  • 3.1 仕様書作成の注意事項
  • 3.2 設計の要素
  • 3.3 仕様書に含まれる主な内容
  • 3.4 ソフトウェア設計の図表現
  • 3.5 設計技法における表記と視点
  • 3.6 障害処理設計
  • 3.7 機能変更・改造
  • 3.8 マニュアル文書
• 4. 改造・保守

第3章 設計レビュー技法

• 1. レビュー実施観点
  • 1.1 技術的観点
  • 1.2 管理的観点
  • 1.3 経営的観点
  • 1.4 戦略的観点
• 2. レビューの階層構造
  • 2.1 セルフチェック・セルフレビュー
  • 2.2 クロスチェック・クロスレビュー
  • 2.3 ピアレビュー (仲間内レビュー)
  • 2.4 ストラクチャードレビュー
  • 2.5 フォーマルレビュー (設計審査)
• 3. レビュー方式
  • 3.1 アドホックレビュー
  • 3.2 ピアデスクチェックレビュー
  • 3.3 パスアラウンドレビュー (配布方式、掲示板方式、回覧方式)
  • 3.4 ペアプログラミング
  • 3.5 ウォークスルーレビュー (動作確認の会議方式)
  • 3.6 インスペクションレビュー (会議方式)
  • 3.7 チームレビュー
  • 3.8 ラウンドロビン (総当たり) 方式
• 4. レビューのやり方
  • 4.1 チェックリスト法
  • 4.2 開発とは逆方向に確認する方法
  • 4.3 精査
  • 4.4 プロトタイピング方式による動作確認
  • 4.5 数値シミュレーション方式
  • 4.6 専門家によるレビュー
• 5. レビューの道具、時期
• 6. レビューの方法全体まとめ
• 7. レビュー計画策定
  • 7.1 目的に応じたレビュー方法にする
  • 7.2 プロジェクト規模とレビュー計画の関連の例
  • 7.3 レビュー計画表の作成
• 8. レビューの管理
  • 8.1 管理者の役割
  • 8.2 レビュー開催の計画
  • 8.3 レビュー実行・開催
  • 8.4 実行チェック・進捗管理とレビュー
  • 8.5 レビューの実施定着・改善
• 9. レビューの注意点
  • 9.1 開発特性と注意点
  • 9.2 レビューのやり方の注意点
  • 9.3 絶対にレビューで取り除くべきもの
• 10. ドキュメントのレビュー
  • 10.1 内部ドキュメント
  • 10.2 マニュアル (使い方説明書)
• 11. レビューの評価
• 12. レビュー実施事例
  • 12.1 ソフトウェア品質会計によるプロセスレビュー
  • 12.2 コードレビューの機械化例

第4章 テスト技法

• 1. テストの種類
  • 1.1 単体テスト
  • 1.2 結合テスト
  • 1.3 機能テスト、システムテスト
  • 1.4 妥当性確認テスト (運用テスト・製品評価、移行テスト)
  • 1.5 その他
• 2. 機能網羅テスト (ブラックボックステスト)
  • 2.1 同値分割 (正常系・異常系)
  • 2.2 限界値分析
  • 2.3 原因-結果グラフ
  • 2.4 デシジョンテーブルによる方法
  • 2.5 実験計画法
  • 2.6 過去障害情報の活用 (エラー推測技法)
  • 2.7 原因流れ図
• 3. 制御網羅テスト (ホワイトボックステスト)
• 4. その他
  • 4.1 ミューテーション・ベースド・テスト
  • 4.2 静的テスト
• 5. テスト項目選択のノウハウ
• 6. テスト手順とノウハウ
  • 6.1 テスト環境設定
  • 6.2 テスト実行・デバグ
  • 6.3 管理と評価、判定
  • 6.4 テスト工程でのレビュー項目
• 7. テストの自動化
• 8. ソフトウェア信頼性評価技法
  • 8.1 エラー発見が指数曲線になる理由 (定性的な著者の考え)
  • 8.2 モデル曲線の種類
  • 8.3 出荷後発見エラーがモデル曲線に合わない場合
  • 8.4 運用方法
  • 8.5 担当者レベルでの活用
  • 8.6 今後の課題
• 9. この他の出荷後エラー予測方法

第5章 ソフトウェア構成管理

• 1. 構成管理の内容
  • 1.1 構成管理の目的
  • 1.2 構成管理の内容
• 2. 構成管理計画
  • 2.1 構成管理対象の明確化
  • 2.2 構成管理の手順や活動内容の明確化
  • 2.3 構成管理環境
  • 2.4 構成管理体制の明確化
  • 2.5 活動を遂行する手続きとスケジュール
• 3. 構成管理体制
  • 3.1 構成管理者、グループ (SCMG)
  • 3.2 構成制御委員会 (SCCB)
• 4. 構成管理状況の報告書作成と報告
• 5. 構成管理改善事例
  付 録 レビューチェックリスト作成とレビュー計画
• 1. 利用方法
  • 1.1 外部品質特性、内部品質特性のランク付けをする
  • 1.2 レビューのやり方を計画する
  • 1.3 レビューチェックリストを決める
  • 1.4 レビューの実施
• 2. レビューチェックリスト集 (CD収録)