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RCA (根本原因分析) の実践とヒューマンエラー防止策

RCA (根本原因分析) の実践とヒューマンエラー防止策

東京都 開催 会場 開催 1人1台PC実習付き 個別相談付き
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概要

本セミナーでは、根本原因分析 (RCA) の基礎から解説し、事故・トラブルを低減するための日常活動 (エラーマネジメント) の留意点について演習を交えて詳解いたします。

開催日

  • 2011年7月20日(水) 10時30分 ～ 17時00分

受講対象者

  • 組織内のヒューマンエラーの低減・改善が求められている方
    • 安全管理者、安全担当者
    • 品質管理
    • サービス管理
    • 人事・労務管理
    • 生産管理
    • 管理部門
    • 学校
    • 病院 など
  • ヒューマンエラーで課題を抱えている方

修得知識

  • 根本原因分析 (RCA) 手法の基礎
  • 根本原因分析 (RCA) の実践
  • 根本原因分析 (RCA) のヒューマンエラー低減への活用

プログラム

　事故・トラブルは、組織に内在する問題点 (弱点) が顕在化したために発生する。従って、社内インシデント事例の分析から組織の問題点を抽出し、適切な対応を取れば、事故・トラブルの未然防止を図ることができる。
　本セミナーでは、原子力分野で実施されている根本原因分析 (RCA) の現状を紹介し、基本となる拡張CREAM手法について学習する。また、事故・トラブルを低減するための日常活動 (エラーマネジメント) の留意点について解説する。

  1. ヒューマンエラーを基本的な考え方
    1. 第一世代:ヒューマンエラー=結果
    2. 第二世代:ヒューマンエラー=分析の出発点
  2. 事故モデル
    1. 連続モデル
    2. 疫学モデル
    3. 体系的モデル
  3. 根本原因分析 (RCA) 手法概論
    1. RCAの目的
    2. なぜなぜ分析の深さと広さ
    3. 原子力で使われている4つの手法
    4. 集積RCA
  4. エラーマネジメントシステム
    1. エラーマネジメントシステムとは?
    2. エラーマネジメントシステム運営の留意点
  5. 拡張CREAM手法
    1. 事象の説明
    2. 原因追究:講義と演習
    3. 未然防止対策立案法
  6. 望ましいエラーマネジメントとは?
  • 質疑応答・名刺交換・個別相談
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会場

タイム24ビル

4階 セミナールーム

東京都 江東区 青海2丁目4-32
タイム24ビルの地図
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主催

株式会社 R&D支援センター
お支払い方法、キャンセルの可否は、必ずお申し込み前にご確認をお願いいたします。

お問い合わせ

本セミナーに関するお問い合わせは tech-seminar.jpのお問い合わせからお願いいたします。
(主催者への直接のお問い合わせはご遠慮くださいませ。)

受講料

1名様
: 47,600円 (税別) / 49,980円 (税込)
複数名
: 40,000円 (税別) / 42,000円 (税込) (案内をご希望の場合に限ります)

割引特典について

  • R&D支援センターからの案内登録をご希望の方は、割引特典を受けられます。
    • 1名でお申込みいただいた場合、1名につき47,250円 (税込)
    • 2名同時にお申し込みいただいた場合、1名につき42,000円 (2名で84,000円)
    • 案内登録をされない方は、1名につき49,980円 (税込)
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