|
2025/2/14 |
設計業務のムダ取りによる人手不足解決方法 |
|
会場 |
|
2025/2/14 |
R&D部門のデータ共有・利活用 (MI, AI) のためのデータ共有システム構築と進め方 |
|
オンライン |
|
2025/2/14 |
市場分析・競合他社 (ベンチマーキング) 分析と情報収集の進め方 |
|
オンライン |
|
2025/2/17 |
技術マーケティングによる新規事業・R&Dテーマの発掘 |
|
オンライン |
|
2025/2/17 |
技術者、研究者のための効果的なタイムマネジメント |
|
オンライン |
|
2025/2/18 |
産学連携の概要と共同研究契約・交渉のポイント |
|
オンライン |
|
2025/2/20 |
マイオリジナルChatGPTへのカスタマイズの仕方、育成ノウハウ |
|
オンライン |
|
2025/2/20 |
研究開発テーマを正しく定量的に評価・選定する個別評価法と評価システム・全体体系の構築 |
|
オンライン |
|
2025/2/20 |
研究開発におけるKPIの設定と活用の考え方・進め方 |
|
オンライン |
|
2025/2/21 |
デジタルを基盤としたニューモダリティー医薬品/ヘルスケアの探索・初期評価と事業性検討 |
|
オンライン |
|
2025/2/25 |
不確実性を考慮した事業性評価の実践 |
東京都 |
会場 |
|
2025/2/26 |
産学連携の概要と共同研究契約・交渉のポイント |
|
オンライン |
|
2025/2/27 |
電子実験ノートの導入と共有・利活用ノウハウ |
|
オンライン |
|
2025/2/28 |
自社の長期的・持続的成長のための自社保有技術の棚卸と未来志向でのコア技術の設定 |
|
オンライン |
|
2025/2/28 |
競合他社に優位に立つための特許情報解析 |
|
オンライン |
|
2025/2/28 |
研究開発領域における戦略の立案と実行のマネジメントにおいて押さえるべき3つのポイントとその実践事例 |
|
オンライン |
|
2025/3/4 |
マイオリジナルChatGPTへのカスタマイズの仕方、育成ノウハウ |
|
オンライン |
|
2025/3/5 |
研究開発の見える化によるR&Dテーマの推進と進捗管理のポイント |
|
オンライン |
|
2025/3/6 |
研究開発部門が行う高収益ビジネスモデルの構築 |
|
オンライン |
|
2025/3/7 |
競合他社に優位に立つための特許情報解析 |
|
オンライン |
|
2025/3/10 |
技術の横展開による新規事業テーマの発掘と仕組み作り |
|
オンライン |
|
2025/3/10 |
デジタルを基盤としたニューモダリティー医薬品/ヘルスケアの探索・初期評価と事業性検討 |
|
オンライン |
|
2025/3/12 |
新商品アイデア創出・選別の方法と仕組みづくり |
|
オンライン |
|
2025/3/12 |
ものづくり人材を育て成果を出す組織をつくる技術部門マネジメント |
|
オンライン |
|
2025/3/18 |
研究開発テーマの創出とその決定方法 |
|
オンライン |
|
2025/3/19 |
ものづくりデジタルツインの基礎と要素技術および導入・応用のポイント |
|
オンライン |
|
2025/3/21 |
効果的な戦略ロードマップ策定・活用のポイント |
|
オンライン |
|
2025/3/21 |
新商品アイデア創出・選別の方法と仕組みづくり |
|
オンライン |
|
2025/3/24 |
バイオ医薬品の事業性評価手法 |
|
オンライン |
|
2025/3/25 |
新規R&Dテーマを通すための上司、経営層への説明・説得の仕方 |
|
オンライン |