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研究開発部門におけるIPランドスケープ活用とその実現

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アーカイブ配信で受講をご希望の場合、視聴期間は2025年10月29日〜11月12日を予定しております。
アーカイブ配信のお申し込みは2025年11月10日まで承ります。

概要

本セミナーでは、研究開発部門の技術者・管理者の視点に立ち、検索や分析の手法論ではなく、具体的な有益性を実感していただき、実際に実務で使い始める手順、組織全体に活用を普及させるポイントについて解説いたします。

開催日

  • 2025年10月28日(火) 10時30分 ～ 16時30分

修得知識

  • 研究開発機能の階層別、知財情報の活用術
  • 研究開発業務の場面別、知財情報の活用術
  • 価値ある発想力を高める
  • 技術者に喜ばれる、生成AIの活用法
  • 研究開発部門へIPランドスケープを導入し、普及させる方法

プログラム

　研究開発業務と特許情報は、本来密接な関係にあります。しかし、知財情報を現場で効果的に活用できている組織は決して多くありません。その背景には、検索・分析スキルだけでは解決不可能な、3つの重要な課題が存在します。

  • 具体的な有益性を実感してもらうこと
  • 実際に使い始めてもらうこと
  • 組織全体に活用を普及させること

　本講座では、検索や分析の手法論ではなく、研究開発部門の技術者・管理者の視点に立ち、これら3つの課題を解決する実践的なアプローチをご紹介します。抽象論ではなく、ケーススタディを通じて、元技術者である講師が現場目線で分かりやすく解説いたします。さらに、IPランドスケープを組織に根付かせるための考え方についても、実用的な知識としてお伝えします。
　本講座の受講により、研究開発部門におけるIPランドスケープ活用と普及について習得し、ご自身の組織での成果創出にお役立ていただけます。

  1. そもそもIPランドスケープって何だ
    1. 公式定義から見えるコト
    2. IPランドスケープとは分析「手法」なのか?
    3. 成功のカギは分析スキルの熟達か?
    4. IPランドスケープ実現と成功に向けた必須三要素
    5. 必須三要素を満たす、勝利のカギ
  2. では、研究開発部門でのIPランドスケープって何だ
    1. 技術者は知財情報をどう感じているのか?
    2. なぜ技術者は知財情報を使ってくれないのか?
    3. では、どうすれば前向きに使ってもらえるのか?
    4. とにかく相手を知ることが重要である
    5. 必要なのは「刺さる」情報ではない
  3. 研究開発部門の機能階層別IPランドスケープ
    1. 研究開発部門を機能で分解する
    2. 相手の機能によって、提供すべき情報が変わる
    3. 相手の機能別、ありがちなネガティブな反応と対処方法
    4. 開発マネジメント層向けのIPランドスケープ
    5. 開発管理部門向けのIPランドスケープ
  4. 研究開発業務のステージ別IPランドスケープ
    1. 業務プロセスをステージで分解する
    2. ステージ現在地によって、提供すべき情報が変わる
    3. ステージ別、ありがちなネガティブな反応と対処方法
    4. 開発戦略検討期のIPランドスケープ
    5. 開発テーマ企画期のIPランドスケープ
    6. 開発テーマ実行期のIPランドスケープ
  5. 発明力向上に資するIPランドスケープ
    1. 「既存要素の新結合」と唱えるだけでは発明できない
    2. 「発明」を明細書ベースでプロセス分解してみる
    3. 発想法では、発明を何だといっているか?
    4. 明細書を見ると、実際その通りである
    5. 技術者に情報を伝える前の加工方法
  6. 技術者に喜ばれる、IPランドスケープにおける生成AI活用
    1. 知財情報に対するネガティブな印象を打ち消す
    2. 納品するのは、レポートでなくても構わない
    3. 研究開発部門の機能階層別、生成AIの活用法
    4. 研究開発業務のステージ別、生成AIの活用法
    5. もちろん、分析の効率化にも有効活用できる
  7. 研究開発部門へIPランドスケープを導入し、普及させる方法
    1. 待っていても、客は来ない
    2. 「メニューのない寿司屋」になっていないか?
    3. 必要なのは「IPランドスケープ実現戦略」
    4. 実現戦略で対峙すべき「トレードオフ」
    5. いきなり完璧を目指さない
    6. 導入と普及は、ひとつのプロジェクトだ
  8. Tips
    1. 正論で物事が動くほど甘くない
    2. IPランドスケープ実務は地雷原だ
    3. いきなり変化を仕掛けてはいけない
    4. 組織は元の状態に戻ろうとする
    5. 「戦略」を正しく理解する
    6. IPランドスケープとはコンサルティングである
    • 質疑応答
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主催

株式会社 R&D支援センター
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お問い合わせ

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受講料

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: 50,000円 (税別) / 55,000円 (税込)
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: 25,000円 (税別) / 27,500円 (税込) (案内をご希望の場合に限ります)

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    • 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 150,000円(税別) / 165,000円(税込)

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  • セミナー開催日時に、視聴サイトにログインしていただき、ご視聴ください。
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  • ご視聴は、お申込み者様ご自身での視聴のみに限らせていただきます。不特定多数でご覧いただくことはご遠慮下さい。
  • 講義の録音、録画などの行為や、権利者の許可なくテキスト資料、講演データの複製、転用、販売などの二次利用することを固く禁じます。

ライブ配信セミナーをご希望の場合

  • セミナー資料は、郵送にて前日までにお送りいたします。
  • 開催まで4営業日を過ぎたお申込みの場合、セミナー資料の到着が、開講日に間に合わない可能性がありますこと、ご了承下さい。
    ライブ配信の画面上でスライド資料は表示されますので、セミナー視聴には差し支えございません。
    印刷物は後日お手元に届くことになります。
  • Zoomのグループにパスワードを設定しています。お申込者以外の参加を防ぐため、パスワードを外部に漏洩しないでください。
    万が一、部外者が侵入した場合は管理者側で部外者の退出あるいはセミナーを終了いたします。

アーカイブ配信セミナーをご希望の場合

  • 当日のセミナーを、後日にお手元のPCやスマホ・タブレッドなどからご視聴・学習することができます。
  • 配信開始となりましたら、改めてメールでご案内いたします。
  • 視聴サイトにログインしていただき、ご視聴いただきます。
  • 視聴期間は2025年10月29日〜11月12日を予定しております。
    ご視聴いただけなかった場合でも期間延長いたしませんのでご注意ください。
  • セミナー資料は別途、送付いたします。
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