グローバル競争を勝ち抜く新しい競争モデル

「いいものを作れば売れて儲かる」という考え方は、今でも日本の企業人あるいは技術者・研究者
の頭の中に、根強く残っているが、これを変えなければ、グローバル競争を勝ち抜くことはできない。
儲かるビジネスモデルを立案し、これを三位一体で推進すること (新しい競争モデル) の必要性につ
いて解説する。

新しい競争モデルをサポートする知的財産活動

儲かる「ビジネスモデル」を構築するための三つの戦略ステップ、すなわち、事業コンセプトの立案、
商品スペックの決定、ビジネスモデルの立案、について解説するとともに、戦略ステップを展開・推進
する中で、どのようにして、ビジネスモデルをサポートするパテント・ポートフォリオを構築していくのかを
解説する。

新しい競争モデルをサポートする特許情報活動

パテント・ポートフォリオの構築を目指して知財戦略を展開するためのベースは、ターゲットとする
ビジネス領域をカバーする特許情報の収集と解析である。
これを事業コンセプト立案の段階から事業化の段階まで、三位一体で系統的かつ体系的に展開
していく方法論を解説する。