第1部 基調講演 : 技術開発および特許戦略のためのパテントマップの役割と活用 (13:15～13:55)

1. パテントマップの役割
   1. 技術開発戦略とパテントマップの役割
   2. 特許戦略とパテントマップの役割
   3. 戦略的活用にパテントマップを必要とする理由
2. パテントマップの技術開発戦略・特許戦略への活用例
   1. 自社、他社の強み技術、弱み技術を知るためのパテントマップ
   2. 自社、他社の独占的優位技術を知るためのパテントマップ
   3. 未着手技術、手薄開発領域を知るためのパテントマップ
   4. 技術課題等に対する各社の取組みを知るためのパテントマップ
   5. 課題と解決手段の関係を知るためのパテントマップ

第2部 知財戦略と特許網構築の実践 ～事例に見る「他社を牽制する特許戦略」～ (14:00～16:30)

　ライバル企業に勝つためには、知的財産権重視の経営が重要であり、事業戦略や研究開発戦略と整合した自社の知的財産戦略を定め、これを実現していく「強くて良い特許網の構築」が絶対条件であります。
　こうした知財戦略、研究リーダーの役割、訴訟に強い特許出願はどうあるべきかを実例を挙げて紹介するとともに、知財戦略の在り方を考える実践的なセミナーです。

1. 知財マネジメント
   1. 知財戦略と特許争訟
   2. 技術的範囲
   3. 特許要件
2. 「強くて良い特許網」の構築
   1. 発明の展開で価値が変わる
   2. 強くて良い特許網の構築
   3. 出願活性化の仕掛け
   4. 研究者に多い間違い
3. 事例に見る「他社を牽制する特許戦略」
   1. 事例
   2. 名刀か竹光か