本講座では、研究開発の成果を「知財」として、より手厚くより適切に保護し、事業への貢献・企業の成長へと導く観点から、実効性のある「特許網」の構築を主な目標と想定し、これを実現するための「知財戦略」をテーマといたします。
　具体的には、まず知財戦略の基本的な考え方、そして特許網構築のために必要な戦略的思考について概説し、特許網の構成要素となる個々の出願を意識的・能動的に創出するための留意事項を抽出して、特許網構築に向けた実践的な手法を紹介します。また、海外での特許網構築を念頭に、特許以外の技術知財 (実案・意匠) の活用にも触れ、特許網の構築と密接に関わるノウハウの取り扱いについても説明します。
　さらに、特許網構築のツールとして重要な特許マップの使い方の要点、特許網を出願・権利化から維持・放棄判断の段階まで中⻑期にわたって手当していく際の留意事項、関連する知財教育の取り組み方など、実務上のポイントを多面的に取り上げます。知財活動を効果的・効率的に活性化するための実用的な知識とスキルを幅広く提供します。

1. 知財戦略とは
   1. 企業における知財活動の意義
   2. 知財活動のコア業務と非コア業務
   3. 誰にとっての知財戦略か
   4. 知財活動における戦略思考
   5. 戦略策定のための時間の確保
2. 特許出願の (適正な) 活性化のために
   1. 自社の立ち位置を知る
   2. 何のための出願活性化か
   3. 権利の「活用」から逆算して考える
   4. 特許の「質」はどう決めるか
   5. 適正な「質」と「量」のバランス
3. 特許網構築の考え方と実践手法
   1. なぜ特許網が重要なのか
   2. あるべき特許網のシナリオ作り
   3. 特許網構築における目標設定
   4. 特許網構築の方向性
   5. 特許網構築の時間設定
   6. 特許網を構築できる体制作り
   7. 特許網のための出願創出の工夫
4. 海外での特許網構築について
   1. どこまで海外に投資するか
   2. 実用新案と意匠の活用
5. ノウハウ (営業秘密) をどう扱うか
   1. ノウハウ化の長所と短所
   2. 出願かノウハウ化かの判断基準
   3. 海外でのノウハウ保護
   4. ノウハウの管理と棚卸し
6. 特許マップの使いこなし
   1. 特許マップの種類と使い道
   2. 社内ツールとしての位置付け
   3. 特許マップとIPランドスケープ
7. 権利化から維持放棄までの管理
   1. 戦略的な権利化の工夫
   2. 特許「延命」の考え方
   3. 棚卸しを通じた特許網の価値向上
   4. 休眠特許の「活用」について
8. 特許網構築に向けた知財教育
   1. 発明者を「主役」にするために
   2. 「他社視点」の浸透のために
• 質疑応答