リーマンショックと長引くデフレ経済の影響で、どこの企業内においてもどこか閉塞感が支配しています。
　また、企業は問題社員対策として規制を強化しており、その一方で企業の人事は、労務リスクの高まりからやむを得ず問題社員対策を優先し、ますます労使間の溝は深まるばかりです。
　この現状を打破し組織を活性化させ一体感を醸成していくためには人事制度を見直して、社員全員のベクトルを上に向かせることが必要です。
　本セミナーでは、企業理念をベースに社員の成長を促す人事制度の考え方をお伝えいたします。

• なぜ人事評価を行うのか?
• 昇給では社員のモチベーションを向上させられない
• 理念なき企業は社員を育成できない!企業理念のつくり方
• 等級制度は3つ等級をベースに考える
• 社員を成長させる人事評価制度がキホン
• 限りある原資を効果的に配分する報酬制度とは?
• 社員の成長があってこそ企業は成長する
• 質疑応答