中堅社員は、新人とは異なり、自律的に動き成果を出すことが求められています。また、仕事の幅が広がるにつれて個人の力だけでは物事が進まなくなり、上司・後輩・他部門など周囲を巻き込んで“協働”する力が不可欠になります。
　本セミナーでは、自分のコミュニケーションの傾向を知り、上司・後輩・他部門・社外の方を巻き込み、中堅社員の仕事の質を高め成果を出す「巻き込み仕事力」を、講義だけでなくグループワークも交えて学びます。

1. 仕事の質を高め成果を出すために
   1. 「巻き込み力」現状と課題 【ブレインストーミング】
   2. 「巻き込む」とはどのようなことか
2. 自分のコミュニケーション力を知る
   1. 私の「巻き込み力」現状チェック 【チェックリスト】
   2. 人は「無理強い・説得」では主体的に動かない
   3. 自分のコミュニケーションの傾向を把握する 【個人ワーク】
3. 上司を巻き込む力を高める
   1. 上司は何を望んでいるのか 【グループワーク】
   2. メッセージを読み取る3つの力
   3. WHY思考を持つ
   4. 肯定的視点を持つ
   5. 上司が求める「報・連・相」とは 【個人ワーク】
4. 後輩を巻き込む力を高める
   1. 大切なことは“人を知ること”
   2. 承認力を指導に生かす
   3. こんな場合どうする?
      ～後輩のタイプ別指導法～ 【ケーススタディ】
5. 他部門を巻き込む力を高める
   1. 視野・視座・視点に磨きをかける
   2. WIN – WINの結果を導き出す伝え方
   3. WIN – WINのコミュニケーション実践
6. 社外での対話の場を活用する
   1. 場所を変えることによる効用
   2. 相手との関係の質を高めるには
   3. 自分の成長がチームの成長につながる
• 質疑応答