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経営・財務・原価改善を誰でも活用!見える化活用セミナー

経営・財務・原価改善を誰でも活用!見える化活用セミナー

～直接原価計算で明確化!演習中心で身につける現場実務者向け原価改善手法～
東京都 開催 会場 開催
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開催日

  • 2014年9月26日(金) 10時30分 ～ 16時30分

修得知識

  • 原価改善の基礎
    • 経営・財務分析
    • 経営改善
  • 原価低減の適用例

プログラム

　経理が提出する税務対策処理 (活動の結果を事後にまとめる方式) ではありません。現場で活動する実務者が行う活動と原価発生～経営・財務へのつながりをワンペーパーで表現して、日常の活動が金額面で「目で見て判る表現」と共につかみ、今後の改善とその効果を『直接原価計算』で明確化してゆく内容です。
　要約すると、子供でも解って活用できるほど平易にした演習中心の習得～利用法です。

  1. 経理集計の原価と、未来創造原価分析の差
    1. 経理が集計する過去反省・税務対策原価計算方式が持つ問題
    2. 製造現場実務者に必要な未来創造型原価分析
    3. 直接原価計算の見える化で判る、日々の活動と原価発生メカニズム
  2. 収益確保と原価企画の重要性
    1. 当たり前だが、明確な説明が必要な収益確保の重要性
    2. 原価低減に必要な損益分岐点解析と600項目を超えるチェック対策
    3. ターゲットコスト対策と、戦略原価
  3. 財務分析 (BS,PL,CF) の早期解析法
    1. PL:損益計算書のワンペーパー化と改善策の見つけ方
    2. BS:貸借対象表のワンペーパー化と改善策の見つけ方
    3. CF:キャッシュフロー報告書で判る不正疑惑の見える化
  4. 各種・財務諸表の早期理解と、現場活動の直結化対策
    1. 経営・財務分析でつかむ企業の健全性
    2. 経営・財務でつかむ収益性
    3. 経営・財務分析でつかむ成長性
    4. 経営・財務分析でつかむ効率性
  5. 経済性工学:大損を招きかねない判断ミス防止法
    1. プロダクト・ミックスの判断
    2. 固定費の扱いで起きる判断ミス防止策
    3. 見かけ計算が招きかねない大損防止法
  6. 現場の問題～改善コスト把握
    1. 現場の問題は経理システムで見破れない利益を生む (演習)
    2. 現場診断で大きな原価改善を
  • 質疑応答
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講師

  • 中村 茂弘 氏
    有限会社QCD革新研究所
    代表取締役 / 所長
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会場

品川区立総合区民会館 きゅりあん

4階 第1グループ活動室

東京都 品川区 東大井5丁目18-1
品川区立総合区民会館 きゅりあんの地図
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主催

サイエンス＆テクノロジー 株式会社
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お問い合わせ

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(主催者への直接のお問い合わせはご遠慮くださいませ。)

受講料

1名様
: 42,750円 (税別) / 46,170円 (税込)
複数名
: 22,500円 (税別) / 24,300円 (税込)

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    • 1名あたり定価半額の22,500円(税別) / 24,300円 (税込)
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    • 同一法人内(グループ会社でも可)による2名同時申込みのみ適用いたします。
    • 3名様以上のお申込みの場合、上記1名あたりの金額で受講できます。
    • 受講券、請求書は、代表者にご郵送いたします。
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