技術セミナー・研修・出版・書籍・通信教育・eラーニング・講師派遣の テックセミナー ジェーピー
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ブルーオーシャン、差別化の重要性に異を唱える人はみかけません。ですが、果たして本当にそれに導くような意思決定を下せているでしょうか。場面状況ごとに最適な判断を下しているでしょうか?実は局面ごとでの根本的な判断を見誤ったばかりに「技術で勝ってビジネスで負ける」、「勝ったつもりでいるが、十分な利益を達成できていない」という事態も見受けられます。
圧倒的な市場地位を築けたか否か、その分かれ目はどこにあったのか?ランチェスター戦略を構築した田岡信夫氏は、膨大な市場調査の事例を通じて、マーケティング、製品戦略での勝ちパターンと負けパターンを見出したのでした。それを軍事法則のランチェスター法則になぞらえて説いたのがランチェスター戦略です。統計的結果から逆算し証明された確実に当たる理論として、1970年代以降、企業規模、業種を問わず支持採用されてきました。
売り手優位で圧倒的な市場地位を築くとはどのようなことか?そこにたどり着くまで、経営資源をいかに最適に振り分けていくか?何をどのように開発していけばよいのか?
秀でた技術を活かす突き詰めた顧客価値、そして企業規模にかかわらず振り回されない盤石な地位、その構築方法について解説いたします。
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開始日時 | 会場 | 開催方法 | |
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発行年月 | |
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2012/1/22 | 看護師の確保・定着体制の構築 |
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