病院のパフォーマンスや質は、あらゆる面で医師の関わりが大きく影響します。いかにして医師のモチベーションを引き出していくかは、病院経営にとって大きなポイントとなります。
そこで、本セミナーでは人事考課を一つのツールとして活用しつつ、総合的に医師の人事マネジメントを実践していくための方法を共有していきます。
今回の講義では、医師との信頼関係の深化、モチベーションの向上につながる人事 考課制度の構築と運用を中心に解説いたします。
また、人事考課だけに留まらず、医師の人事マネジメントを向上させる様々な工夫も 髄所にご紹介し、「病院の経営力向上につなげる」視点に重きを置きながら講義を進めていきます。

• 1.病院の人事考課で注意すべき前提
  • (1)人事考課の目的の明確化
  • (2)勤務医に対する先入観の排除
• 2.医師の人事考課制度の組み立て方
  • (1)医師の人事考課体系の組み立て方
  • (2)医師の人事考課制度構築の進め方
  • (3)病院の方針を浸透させる定性評価
  • (4)収益向上に貢献する定量評価(実績評価)
  • (5)人事考課の手法
• 3.医師の報酬制度の組み立て方
  • (1)年俸制度の基本的な組み立て
  • (2)人事考課結果の反映の仕方
  • (3)インセンティブの活用法
• 4.医師との信頼を深め、意欲を高めるために
  • (1)医師への経営指標の説明の仕方
  • (2)効果的な面接システム
  • (3)医師の人事マネジメントを効果的に行っている病院事例
• 5.質疑応答・お名刺交換