技術セミナー・研修・出版・書籍・通信教育・eラーニング・講師派遣の テックセミナー ジェーピー
浪江 一公
所属
ベクター・コンサルティング 株式会社
役職
代表取締役
学位
MBA
専門
- テクノロジーマネジメント
- マーケティング
- 事業戦略
経歴
- 1979年3月 北海道大学 工学部 機械工学第二学科 卒業
- 1989年6月 米国コーネル大学 経営学大学院 (MBA) 卒業
- 1989年7月 アーサー・D・リトル (ジャパン) 株式会社 入社
- 2000年9月 株式会社フュージョンアンドイノベーション入社
- 2009年1月 ベクター・コンサルティング株式会社 設立 代表取締役
- 2013年4月 日本工業大学 大学院 技術経営研究科 教授 (兼任)
技術マネジメントおよび経営に関するコンサルティングにおいて20年以上の経験を有す。
著書
- プロフィット・ピラミッド―「超」高収益経営を実現する十四のシンプルな原則 (韓国語及び中国語でも出版)
- 高収益革命のデザイン―日本企業は再び輝くか
- 製造業の高収益革命―新たな発展への6つの「ビッグ・ヒット・プロジェクト」
- 全図解 戦略参謀マップ―世界のビジネス地勢・日本企業の選択
訳書
- ステージゲート法―製造業のためのイノベーション・マネジメント (英治出版)
- エマソン妥協なき経営―44年連続増収を可能にしたPDCAの徹底
- 会社の不文律―ホンネがわからなければ、何も変えられない
講演するセミナー
| 会場 | 開催方法 | ||
|---|---|---|---|
| 2026/6/18 | 自社保有技術・コア技術をベースとした革新的テーマ (製品アイデア) の創出活動 | オンライン | |
|
2026/7/15 2026/7/22 |
研究開発部門が行うべきマーケティングの知識と活動 (基本理論編 & 実践編) | オンライン | |
| 2026/7/15 | 研究開発部門が行うべきマーケティングの知識と活動 (基本理論編) | オンライン | |
| 2026/7/17 | 自社コア技術から発想するテーマ創出法 | オンライン | |
| 2026/7/22 | 研究開発部門が行うべきマーケティングの知識と活動 (実践編) | オンライン |
講演したセミナー
| 会場 | 開催方法 | ||
|---|---|---|---|
| 2021/11/25 | 研究企画が知っておかなければならないR&Dテーマ評価の基礎知識 | オンライン | |
| 2021/11/24 | 組織力で継続的に革新的R&Dテーマを創出する体系的仕組みの構築 | オンライン | |
|
2021/11/24 2021/11/25 |
研究開発 (R&D) テーマ創出・評価 2日間講座 | オンライン | |
| 2021/11/10 | コア技術の明確な定義、設定プロセスと継続的な育成と強化手法 | オンライン | |
| 2021/11/8 | 研究開発部門による骨太の事業戦略の策定 | オンライン | |
| 2021/10/26 | 市場・製品・技術ロードマップの体系的、組織的な作成、そのプロセスと活動 | オンライン | |
| 2021/10/14 | 自動車市場の激変を前にした内燃機関系自動車部品メーカーの成長戦略 | オンライン | |
| 2021/9/27 | 研究開発部門にしか実現できない高収益を生む組織的・継続的なビジネスモデルの構築 | オンライン | |
| 2021/9/3 | 長期的視点で高収益を実現するための「市場・製品・技術ロードマップ作成」 | オンライン | |
| 2021/8/25 | 研究開発テーマの (定量的) 評価、選択方法とそのプロセス | オンライン |