多くのビジネス現場において、会議、打合せは日常的に行われていることと思います。社外や社内、わずか数人から数十人規模、進捗確認や課題検討等、そのスタイルや内容も様々です。
ところが、ビジネスの現場では、既にスピード化の意識が定着しているにもかかわらず、会議、打合せにおいて目的意識や結論が明確にならない、または結論まで長い時間を費やしてしまうといった声を意外にも多く耳にします。
　そこでこのセミナーでは、会議、打合せを円滑に進め、効果を最大限にする基本スキルを具体的に解説していきます。

1. 会議を円滑に行うための基本姿勢と心構え
   • 会議の活発化と効率化のために進行役に必要なポイント
2. 効率的な会議を設計するために必要な事前準備
   • 議論の道筋と目的を明確にするアジェンダの作り方
3. 出席者の士気と集中力を高めるオープニング術
   • 出席する意義と責任感を最大限にする開会宣言の中身
4. 議論の流れを明確する切り分け思考の原則
   • ダラダラと会議を長引かせないための具体的な取り組み
5. 異論、対立が発生した場合の上手な対処方法
   • 押してダメなら引いてみる的発想と柔軟な対話方法
6. 出席者全員への周知徹底を図るクロージング術
   • なんとなく終わらせない締めと議事録の工夫点
7. 質疑応答