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海外工場における課題発見とその対策方法および生産性向上

海外工場における課題発見とその対策方法および生産性向上

東京都 開催 会場 開催

概要

本セミナーでは、海外工場の生産性向上と持続について、日本・アメリカ・メキシコ・中国・タイ・マレーシア等の事例を交えて解説いたします。

開催日

  • 2012年7月24日(火) 10時30分 16時30分

受講対象者

  • 海外でモノづくりに携わる担当者、管理職
  • 海外工場の支援者

修得知識

  • トヨタ生産方式の基礎
  • モノづくりを支える人材確保と育成
  • 海外 (中国・東南アジア) の文化と気質
  • モノづくり現場の帳票と運営管理
  • 海外工場のTPS生産
  • 改善の基本精神と仕事の基軸

プログラム

 海外における最近の動向と、海外で生産を実施するためにどのような課題が潜んでいるかを話し、その対策について解説する。
 また、中国が毎年15%以上・タイが今年40%の最低賃金をアップしている。賃金が安いと言えども生産性を無視した運営は出来ないのでTPSを基軸にした生産性向上について解説する。

  1. トヨタ生産方式の概念と品質
    1. JIT
    2. 自動化
    3. SCMとTQM
    4. JITと直行率の関係
  2. トヨタ生産方式を推進するための7つの概念【WInS FOPS】
    1. ムダとなぜ・なぜ【Waste & Why】
    2. 在庫 【Inventory】
    3. 標準作業 【Standard work】
    4. 少人化 【Flexible manpower line】
    5. 一個流しと整流化【One-piece & Orderly Flow】
    6. PULL生産 【Pull production method】
    7. 5S・三定・先入先出【5S・3Fix・FIFO】
  3. モノづくりを支える人材確保と育成
    1. 離職率と利益・品質の関係
    2. 人材確保と工場運営方法
    3. 教育と訓練
    4. 訓練すべき基本技能
    5. T社のグローバル訓練方法
  4. 海外 (中国・東南アジア) の文化と気質
    1. 文化と人間性
    2. 昇格と公平性
    3. 賃金上昇と原価
    4. 中国の文化と気質
    5. 東南アジアの文化と気質
  5. モノづくり現場の帳票と運営管理
    1. 安全管理
    2. 品質管理
    3. 生産管理
    4. 保全管理
    5. 人事管理
    6. 改善実行管理
  6. 海外工場のTPS生産
    1. DELL
    2. ボーイング
  7. 改善の基本精神と仕事の基軸
    1. 改善の精神10ヶ条
    2. 5ゲン主義
    3. 仕事に基軸
    • 質疑応答・名刺交換

会場

江東区役所 商工情報センター (カメリアプラザ)

9F 会議室

東京都 江東区 亀戸2-19-1
江東区役所 商工情報センター (カメリアプラザ)の地図

主催

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お問い合わせ

本セミナーに関するお問い合わせは tech-seminar.jpのお問い合わせからお願いいたします。
(主催者への直接のお問い合わせはご遠慮くださいませ。)

受講料

1名様
: 47,600円 (税別) / 49,980円 (税込)

割引特典について

  • R&D支援センターからの案内登録をご希望の方は、割引特典を受けられます。
    • 1名でお申込みいただいた場合、1名につき47,250円 (税込)
    • 2名同時にお申し込みいただいた場合、2名で49,980円 (税込)
    • 案内登録をされない方は、1名につき49,980円 (税込)
本セミナーは終了いたしました。