本セミナーは、戦略コンサルタントでMBA取得者である講師が、普段のコンサルティング業務で使っている手法を紹介するだけでなく、それを身近なケーススタディーにあてはめることによって、より深く実践的に理解することを目的としています。
　古典的な経営手法から、講師がコンサルティング業務を通じて編み出された新しい独自手法まで、幅広く紹介するセミナーです。
　机上の空論や小難しい理論ではなく、実際に企業再生で使われ、効果を発揮した経営手法を中心に講義が行われるので、非常に実践的な内容になっています。

1. 戦略を構築する力を鍛える
   1. 強みをテコにしたレバレッジ戦略構築の考え方
   2. ケーススタディー:
      業績下降傾向の主力商品をどうやって再生するか
   3. サンクコスト発想で、スピーディーでシンプルな意思決定を行う
2. ブランド力、マーケティング力を高める
   1. ブランド価値を高めるための3要素とは
   2. ケーススタディー:
      ブランド価値を活かすマーケティング・プランの作り方
   3. 企業再生を牽引するブランド戦略
3. 人材管理・組織力を高めて、戦略を確実に実行する
   1. ハーマンモデルで個人の能力を最大限引き出す方法
   2. ケーススタディー:
      新しい組織の立ち上げ
   3. 報連相を3つのポイントでまとめる手法
4. ビジネス力を高めて自己成長を目指す
   1. ビジネスパーソンとして価値を高めるために必要な戦略
   2. ケーススタディー:
      転職してきた幹部候補VSプロパー社員
   3. 仕事4分割法による業務の効率化と成長加速
5. 質疑応答 (ディスカッション)