昨今社会問題化しているいわゆる「ブラック企業」の対極に未来工業 株式会社 は位置しています。このことは第一回「日本で一番大切にしたい会社」大賞を受賞したことでも明らかです。社員は全員正社員 (定年71歳) 、就業時間はわずか7時間15分、年間休日140日、残業・休日出勤禁止にも関わらず、経常利益が常に15%以上という圧倒的な利益率を誇る同社はあなたの勤める会社とどこが違うのでしょうか?またあなたの会社は未来工業 株式会社 のようになることは不可能なのでしようか?
　この工場見学セミナーでは、5S、安全衛生、「見える化」、ムダ取り、従業員のやる気と能力の最大化、人財育成、福利厚生等、様々な観点から同社の優れている点を解説していきます。要所要所で行うトヨタと同社の比較説明も、より一層理解を深めることでしょう。
　私が当セミナーで一番強調したいのは、同社は従業員のやる気が会社利益に直結していることを深く認識しており、従業員をやる気にさせるための施策とマネジメントを徹底して行っている点です。これらは皆さんの会社でも必ず実施できますし、その方法もお教えいたします。
　他の未来工業見学セミナーと当セミナーの一番の違いは、「自社とのあまりの違いにため息がでる」と「自社の目指すべきあるべき姿とそこに至るプロセスがわかり、やる気が出てくる」の違いにあります。かつて一従業員の立場で自分の勤める会社を未来工業化しようとして大きな成果をあげた私の経験とノウハウの詰め込まれた講義と解説は、必ず皆様のお役にたつはずです。当日は意欲ある受講者の皆さまとお会いできることを楽しみにしております。

1. 未来工業とは?
   1. 会社概要
   2. 経営方針と社是
   3. 同社の特長
2. 未来工業のどこがすごいのか?
   1. 従業員のやる気と能力を最大化する仕組み (人づくり)
   2. 徹底したムダ排除
   3. 徹底した差別化戦略
3. 未来工業はなぜすごいのか?
   1. 日本人の正しいマネジメント方法を熟知している
   2. 世間や業界の常識を盲信せず疑ってかかる
   3. よいと思ったことをすぐ実行できる
4. 未来工業を正しく理解するためのポイント
   1. 経営品質
   2. 従業員性善説
   3. すべては会社利益のために
5. 未来工業から何を学ぶべきか?
   1. 従業員のやる気向上 (人財育成) 方法
   2. ムダの排除
   3. 経営戦略
6. あなたの会社を未来工業化する方法
   1. 会社が儲かる3ステップとは?
   2. 間接業務を「見える化」「最小化」「標準化」する
   3. 従業員のやる気と能力を最大化するボトムアップ活動
7. 工場見学の見どころ解説

見学内容

• 見学内容は「本社構内及び工場構内」です。写真撮影はすべてOKです。
• 徹底したムダ排除や社員のやる気と能力を最大化するための工夫を目の当たりにして頂き、自社を「未来工業化」するためのヒントをご覧いただきます。

スケジュール

• 10:00 セミナー
• 12:30 バス移動 (昼食・見どころ解説)
• 13:30 未来工業工場見学
• 14:30 セミナー
• 15:30 バス移動・質疑応答
• 16:30 名古屋駅到着・解散