NetflixとHuluの誤算

～OTT-Vビジネスモデル変革の兆し～

東京都開催会場開催

概要

本セミナーでは、OTT-Vの市場規模、Netflix, Hulu競合プレイヤーの戦略、OTT-Vのビジネスモデルの今後の変化について解説いたします。

開催日

2011年11月11日(金) 14時30分～ 17時00分

受講対象者

OTT-V事業に関連する経営者、事業企画担当者

修得知識

OTT-Vの市場規模
Netflix, Hulu競合プレイヤーの戦略
OTT-Vのビジネスモデルの今後の変化

セミナー受講特典

講師執筆の調査レポート
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(2012年2月10日まで)

プログラム

オーバー・ザ・トップ・ビデオ (OTT-V) の利用者は大きく増え、これが多チャンネルサービスの加入者減少の原因となっているかが話題になっている。しかし、OTT-V市場自体も安定はしていない。Netflixは、価格体系を変えた事で加入者を失っているし、Huluは売りに出されている。OTT-Vのビジネスモデルがいかにあるべきかは、まだ不明瞭な状況である。
本講演では、NetflixとHuluの誤算とその原因を分析し、OTT-Vのビジネスモデルの変革の動きを明らかにする。また、Hulu Japanの参入による日本市場へのインパクトも考察する。

OTT-V視聴市場規模
1. 多チャンネル加入者、売り上げ
2. ビデオレンタル売り上げ
3. OTT-V市場、売り上げ
Netflixの誤算
1. Netflixのビジネスモデル
2. Netflixビジネスモデルの間違い
3. オリジナルコンテンツ制作進出とその影響
4. Netflixのビジネスモデル変革
Huluの問題
1. Huluのビジネスモデル
2. Huluビジネスモデルの間違い
3. 身売りによる業界勢力図への大きな影響
4. Huluのビジネスモデル変革
Netflix、Hulu競合プレイヤーの戦略
1. Apple iTunes
2. Amazon Instant Video
3. Dish/Blockbuster
4. Google YouTube
5. Vudu
6. ケーブル陣営TV Everywhere
7. HBO等の有料チャンネル
OTT-Vのビジネスモデルは今後どう変化するか
1. 無料対有料
2. トランザクション対サブスクリプション
3. アラカルト対パッケージ
4. 海外進出の加速
多チャンネルサービスとの競合と協調
1. スマートフォン、タブレット配信の飛躍
2. 多チャンネルサービスのクラウド化
3. GoogleのMotorola Mobility買収
4. コンテンツ事業者の戦略の変革
日本に押し寄せる黒船と変革の兆し
1. Hulu Japanの焦りとNetflixの静観
2. 市場活性化か淘汰の時代か
質疑応答/名刺交換

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講師

若山 (テッド) 隆氏
NSI Research社

社長北米ITアナリスト

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会場

TKP新橋ビジネスセンター

東京都港区新橋1-1-1 日比谷ビルディング

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主催

株式会社新社会システム総合研究所

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お問い合わせ

本セミナーに関するお問い合わせは tech-seminar.jpのお問い合わせからお願いいたします。

(主催者への直接のお問い合わせはご遠慮くださいませ。)

受講料

1名様

: 30,000円 (税別) / 31,500円 (税込)

複数名

: 25,000円 (税別) / 26,250円 (税込)

複数名同時受講の割引特典について

同一団体より複数ご参加の場合、2人目以降 26,250円(税込) で受講いただけます。

本セミナーは終了いたしました。

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発行年月
2012/10/15	ゲームソフト5社技術開発実態分析調査報告書
2012/10/15	ゲームソフト5社技術開発実態分析調査報告書 (CD-ROM版)

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