ビジネスで新たな展開を生み出そうとする時、現状の課題を解決していく時、そこには必ず説得力のある提案や綿密な計画が必要になります。具体的には、新規事業の立ち上げや新規開拓営業、あるいは社内のさまざまな課題解決などを実践していく場合です。 しかしながら、この提案という言葉は、あまりに範囲が広く、漠然としているために「具体的に何をどのようにまとめれば良いのか分からない」「ノウハウ本の通りにやっても説得力が出せない」という声を多く耳にします。
　そこでこのセミナーでは、「提案とはどういうことなのか」「どうすれば提案に成り得るのか」を根本的に考え、論理的に相手を説得できる提案のまとめ方の基本について具体的に分かりやすく解説していきます。

1. 出発点で間違えない提案の3大原則
   • 単なる説明・紹介に陥らない提案力の高め方
2. 説得力のある提案書に必須の基本項目
   • 論点の飛躍・抜け落ちを防止する論理的プロセス
3. 相手の共感を引き出すためのWHYとWHAT
   • 提案の目指す方向を一致させる前提条件
4. 理想を具現化させるためのHOWとHOW MUCH
   • 根拠の明確化と数字への落とし込み
5. 悪条件をすべて出し切るリスク分析
   • 「こんなはずではなかった」を防止するための事前対策
6. 提案を持ちかける時の相手への配慮
   • 自分本位の一方通行を避けるための注意点
7. 質疑応答