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1990年、京都大学大学院工学研究科修了。 株式会社 デンソーにて半導体研究に従事した後、現在 株式会社 日本総合研究所にて経営コンサルティングに従事。
組織変革推進 (ファシリテーションによる対話/学習/創造/合意の場づくりを基軸とした組織変革) を専門とする。特に、生産財企業のCRM構築・浸透、経営戦略/営業戦略策定・浸透において、浸透に重きを置いた取り組みに強い。また、テーマを問わず、ワークショップ/ワークアウト企画運営など対話・学習の場づくり、新商品開発支援、問題解決型研修による中堅人材・マネジャー育成を得意としている。
顧客企業メンバーの創造的意見を引き出すファシリテーターたるべし、を自らの信条としており、メンバーが開放的にじっくりものを考えられる知的場づくりには定評がある。グロービスや日経ビジネスセミナーでも講師を務める。