技術セミナー・研修・出版・書籍・通信教育・eラーニング・講師派遣の テックセミナー ジェーピー
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本セミナーでは、知財情報・戦略を事業・経営に活かすための組織・風土・仕組み作りのポイントと、経営層・事業部に知財部の貢献度を理解してもらうための留意点を詳解いたします。
(2020年5月29日 10:00〜11:30)
昨今、広く社内外の情報を集め、多面的に分析、活用することで、激変する経営環境に対応しようとする企業が増加している。 その中で知的財産部門は、特許を中心とした技術情報を通じて戦略的示唆を与える「IPランドスケープ (IPL) 」を担う部門として期待されている。 このIPLの中核となる知財分析によって、自社の特許資産と他社との競争状態を可視化することは、知的財産の価値、貢献度を表現し、理解を得る1つの手段として有効である。 弊社・積水化学では、競合知財分析を皮切りに研究所・開発向けに知財分析・戦略立案活動を展開、徐々に分析の取組みや知的財産自体やその部門に対する社内での認知・理解を拡大してきた。 今後、さらに経営との関連を深め、知的財産を取り巻く活動の活性化につなげていくか、検討を進めている。
そこで、本講演では、弊社IPL活動とその展開事例を通じて、知財の貢献度の考え方、コミュニケーション・資料作り上のポイントやその成功/失敗例を紹介したい。 ※ライセンス収入や特許売買など、特別の目的とした貢献度の1つである経済的な価値の算出は対象外とし、 日々の管理・マネジメントにおける貢献度表現に関する現時点での考えとなります。
(2020年5月29日 12:15〜13:45)
(2020年5月29日 14:00〜17:00)
経営、事業戦略に貢献する知的財産活動を推進するには、クローズ・モデルの知財戦略に加え、オープン・モデルの知財戦略を取り入れ、 自社利益拡大のために特許出願・権利化、権利の活用、権利の維持を、戦略的に行うことが重要となってきました。 そのためには、知財価値、知財活動を評価する客観的で妥当性のある評価手法による知的財産の価値評価が必須であり、 この価値評価を通じて経営層、事業部に知財活動の経営・事業への貢献をタイムリーに報告することが重要です。
本講演では、経営層、事業部に知財活動、その貢献度を報告できる組織作り・運用の仕方について紹介します。
学校教育法にて規定された国、地方公共団体、および学校法人格を有する大学、大学院の教員、学生に限ります。
開始日時 | 会場 | 開催方法 | |
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発行年月 | |
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